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工廠倉儲、庫存管理與物料配送 上海:2026年07月03日
1.建立先進倉儲管理的新觀念 ,如何降低倉儲、庫存和物流總成本?2.如何通過配送制度拉動相關部門提升交付,品質,降本增效改善及個人能力提升3.提高物料揀貨效率,實行高效物料配送。倉儲團隊建設及KPI考核4.縮短備料齊套周期,提升準時配送工位并降低在制品庫存過程管理5.提高倉儲信息化管理效率,包括WMS、條形碼、RFID......
工廠物流規劃、倉儲管理與高效物料配送實戰 上海:2026年07月10日
制造企業倉儲物流、標準化、PMC采購、及技術等部門的經理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 目前制造企業物流管理面臨的挑戰一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析:青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間,有效解決收貨作業不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統無法入庫......
現代倉儲管理與高效物料配送—王國超老師 上海:2026年07月11日
本課程根據倉儲管理活動和物流配送管理的特點,全部用實際操作的步驟案例,深入淺出,系統而全面地演練倉儲庫存管理、入庫管理、出庫管理、現代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容和物流的外配分和內配分物流的管理體系等,全面而系統地將理論與實戰結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體,讓學員輕松愉......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰訓練 上海:2026年07月11日
目前制造企業物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新加快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、作業效率不高和物流管理成本居高不下等問題,提高倉儲效率,推行物......
經營型管理者的商業敏銳度工作坊 深圳:2026年07月31日
模塊一:財務敏銳度:成為軍師1. 利潤敏感性分析:哪些是利潤的關鍵因素2. 百分百可控的預算:有預案的預算3. 用財務決策模型找到不可能的世界:夢想總要有的模塊二:市場敏銳度:業務增長1. 完美價值:客戶三層需求挖掘顯性需求、隱性需求、潛在需求案例:完美價值設計法2. SCQA體系從菜鳥到銷冠的表達邏輯實戰演練:重構產......
需求預測、生產計劃與物料庫存控制 上海:2026年08月22日
第01部分、需求預測計劃系統規劃篇--需求的預測,集成規劃柔性訂單生產計劃系統(培訓目標--通過學習,理解如何進行市場預測分析,了解影響預測的因素和預測的工具,明確企業柔性訂單的特點,明確多種少量交期短的生產計劃與控制模型,促進跨部門間的溝通和協調,并通過案例分析解決生產計劃遇到的瓶頸問題)一、企業訂單管理面對的問題和......
