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從開發至投產全面項目管理高級研修班 上海:2026年07月11日
第一部分:項目管理基礎項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責任制改善制造業內部管理制造業項目管理的動因及目標傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析:部門協作障礙、進度失控、質量失控…&helli......
全面項目管理 上海:2026年07月30日
項目的管理者如何在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理?如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標?這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......
從開發至投產的全面項目管理 上海:2026年07月30日
世界500強企業中,超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業,卻只有不到10%的企業了解項目管理,能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%!項目是遺憾的藝術:每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值,項目如果......
從開發至投產的全面項目管理 蘇州:2026年07月10日
1、了解制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;3、系統學習項目開發階段的過程管理,讓項目贏在開發、設計;4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理,縮短從開......
工裝夾具設計 上海:2026年06月02日
1.理解檢具和工裝的要求、結構設計、設計原理和應用2.學會設計檢具和工裝以實現GD&T的檢查3.掌握檢具公差分配的原理,減少測量的風險和損失4.檢具、工裝設計方法及常見的問題5.掌握檢具、工裝的定位設計6.提高檢測和穩定生產能力7.提供對檢具和工裝供應商的審核和驗證能力8.理解數學方法和統計方法進行公差累積的分......
高效物料庫存控制管理 上海:2026年06月24日
有效產出提升計劃:搭建基于產品生命周期的品類進銷存管理體系,擴大有效產出。運營成本優化計劃:搭建品類毛利、庫存監測管理系統,優化上下游庫存成本。課程大綱模塊一:庫存管控對提升企業競爭優勢的作用1.庫存作為競爭優勢的一個來源2.庫存對財務績效的影響3.庫存與產、供、銷的關系4.庫存結構分析5.庫存五大功能(波動庫存/預期......
