上海項目工程管理培訓(xùn)公開課

中國企業(yè)海外項目運營管理及風險控制 上海：2026年07月02日

?學(xué)習(xí)建立項目決策風險價值的概念和計算模型，為企業(yè)海外投資在不確定性環(huán)境下的價值管理和戰(zhàn)略決策提供有效支撐；?學(xué)習(xí)分析不同情景下的戰(zhàn)略應(yīng)對及戰(zhàn)略意圖實現(xiàn)路徑、不同競爭格局下的風險應(yīng)對和戰(zhàn)略選擇，能夠更準確的反映復(fù)雜多變的未來場景，提高企業(yè)海外項目運營成功率；?學(xué)習(xí)多種量化選擇策略的價值影響、投入成本和回報周期，綜合衡量......

企業(yè)研發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘-如何讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán) 上海：2026年07月02日

企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)研發(fā)和研發(fā)管理人員、法務(wù)人員課程收益:伴隨全球經(jīng)濟衰退及金融危機，企業(yè)唯有依靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進步及知識產(chǎn)權(quán)才能持續(xù)發(fā)展，而知識產(chǎn)權(quán)則為其中的核心問題。許多企業(yè)和研究機構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)的國際國內(nèi)規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)運營和司法審判動態(tài)尚缺乏了解，一些辛苦創(chuàng)造的自主知識產(chǎn)權(quán)無法得到保護，尤......

項目風險管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月03日

項目風險管理的知識與技能應(yīng)用項目上必須回答的風險問題?誰對風險管理所做的決策負責?誰來負責風險管理的實施?怎樣處理風險?誰來識別風險項目管理的基本概念入門?項目管理與風險管理?項目為什么會存在風險?項目的干系人與風險?項目生命周期中的風險特征?風險管理在項目九大知識領(lǐng)域中的地位?沖突管理中的風險項目風險管理的基本特征?......

房地產(chǎn)項目報批報建關(guān)鍵節(jié)點全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 上海：2026年07月03日

1、豐富性與針對性：信息量大，專業(yè)性及針對性強，案例多。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建適合房地產(chǎn)企業(yè)的報建流程和體系、掌握報建工作的典型難點及技術(shù)處理。2、指導(dǎo)性與實用性：給房企出招-學(xué)會掌握項目各階段報建工作的典型難點及技術(shù)處理；學(xué)習(xí)不同類型開發(fā)企業(yè)需要關(guān)注的報建節(jié)點；學(xué)習(xí)如何建設(shè)培養(yǎng)開發(fā)報建團隊；如何搭建和維護開發(fā)建設(shè)中的公共關(guān)系平......

一招制勝——全國返鄉(xiāng)置業(yè)短視頻線上精準獲客及引爆線下快速成交實戰(zhàn) 深圳：2026年09月15日

1、房地產(chǎn)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理企業(yè)決策層；2、房地產(chǎn)企業(yè)的營銷總、銷售總等中高層管理者；3、房地產(chǎn)企業(yè)的策劃、銷售等一線員工。課程特色理論聯(lián)系實際：從實踐中來，到實踐中去；理論聯(lián)系實際， 大幅度提高項目運作水平。真實性：真真實實的項目，真真實實的案例教學(xué)，還原驚心動魄的打單過程，讓學(xué)員學(xué)到實戰(zhàn)的本領(lǐng)。課程大綱一：202......

如何建構(gòu)有效的HRBP體系 上海：2026年07月07日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等課程大綱第一模塊：前言√ 大環(huán)境的演變：HR的時代√ HR的演變趨勢√ HR角色與責任的轉(zhuǎn)變第二模塊：HRBP概述√ 什么是HRBP？√ HRBP對企業(yè)的意義√ HRBP的三大類型第三模塊：做好HRBP我們要做些什......