上海產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 上海：2026年08月01日

企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等課程大綱：一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推......

IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運作機制與全生命周期管理 上海：2026年08月17日

集成 品開發(fā)(IPD Integrated Product Development )來源 PACE (Product And Cycle Excellence即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式)，是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......

新產(chǎn)品研發(fā)管理與研發(fā)流程 青島：2026年09月11日

從事產(chǎn)品研發(fā)、過程研發(fā)、質(zhì)量管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理相關(guān)人員。授課方式激情授課+案例分享+課堂練習(xí)+小組討論+總結(jié)發(fā)表課程大綱第一講：新產(chǎn)品研發(fā)的定義與分類1、新產(chǎn)品研發(fā)的定義1.1 新產(chǎn)品研發(fā)的概念1.2 新產(chǎn)品研發(fā)的實質(zhì)2、新產(chǎn)品研發(fā)的分類2.1 按創(chuàng)新程序分類2.2 按所在地分類2.3 按開發(fā)方式分類第二講：新產(chǎn)......

新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理控制 武漢：2026年08月28日

越來越多的研發(fā)管理者面臨著如下困惑：1.研發(fā)的成本包括哪些？如何控制研發(fā)的費用？2.如何在設(shè)計中構(gòu)成產(chǎn)品的成本？3.如何構(gòu)建公共技術(shù)平臺達到降低產(chǎn)品設(shè)計成本的目的？4.研發(fā)成本管理的職能部門如何設(shè)置？如何考評？與業(yè)務(wù)部門如何協(xié)同？邀請對象：◆公司領(lǐng)導(dǎo)、分管項目副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)總監(jiān)等；◆研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實戰(zhàn)研修班 深圳：2026年07月11日

企事業(yè)單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關(guān)鍵崗位核心員工，及致力于向流程管理發(fā)展的各層面人士課程大綱：第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......

財務(wù)演講與匯報技巧 上海：2026年07月07日

一、財務(wù)匯報的邏輯結(jié)構(gòu)梳理財務(wù)如何了解業(yè)務(wù)部門的問題財務(wù)分析如何快速地收集數(shù)據(jù)如何將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)問題聯(lián)系起來二、匯報技巧與溝通藝術(shù)了解報告主體的特征——領(lǐng)導(dǎo)類型分析表達與溝通的藝術(shù)：信息的有效性如何讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的訴求如何從業(yè)務(wù)部門獲得準(zhǔn)確的信息三、如何將枯燥的財務(wù)匯報變得精彩材料論述如何搭配財務(wù)與......