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產(chǎn)品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京:2026年05月29日
產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃人員。課程收益:掌握從市場角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法,篩選高質(zhì)量的客戶需求;掌握對客戶需求進(jìn)行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產(chǎn)品包需求,明確產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢與賣點(diǎn);掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 北京:2026年07月10日
理解產(chǎn)品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法,突出用戶體驗(yàn)需求,構(gòu)建需求收集長效機(jī)制,形成高質(zhì)量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進(jìn)行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)環(huán)節(jié)對需求理解......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
能給客戶帶來差異化價值的新產(chǎn)品是企業(yè)致勝的法寶。而如何挖掘消費(fèi)者的需求,提升用戶體驗(yàn),并把需求轉(zhuǎn)化為有競爭力的產(chǎn)品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在:幫助學(xué)員從客戶的問題或價值出發(fā),真正理解客戶的需求,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的客戶價值,掌握需求調(diào)研、產(chǎn)品概念策劃定義的方法,并理解產(chǎn)品開發(fā)過程中市場策劃人員的主要活動,以更好地配合......
產(chǎn)品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2026年07月10日
掌握從市場角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法,篩選高質(zhì)量的客戶需求;掌握對客戶需求進(jìn)行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產(chǎn)品包需求,明確產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢與賣點(diǎn);掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理的機(jī)制,從而降低產(chǎn)品的端到端生命周期成本;掌握對產(chǎn)品包需求進(jìn)行分解和分配,確保需求與設(shè)計協(xié)同一致......
MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析 深圳:2026年07月11日
企業(yè)的生產(chǎn)對設(shè)備的依賴度越來越大,而很多企業(yè)對設(shè)備的管理是以維修為主,這種方式帶來生產(chǎn)的停頓和不良品發(fā)生的浪費(fèi),如何在設(shè)備設(shè)計和使用之前對設(shè)備的故障進(jìn)行預(yù)防,以及如何在使用階段通過點(diǎn)檢來預(yù)測和預(yù)防設(shè)備的故障,成為設(shè)備管理人員、生產(chǎn)人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設(shè)備供應(yīng)商編制了MFMEA 這本書,為設(shè)備供......
生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理技能提升 廣州:2026年07月16日
1、相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)場管理人員EHS職責(zé)1.1相關(guān)EHS法規(guī)要求1.2各級管理人員在企業(yè)EHS生產(chǎn)工作中的工 作職責(zé)和任務(wù)1.3案例的研討: EHS事故的法律責(zé)任追究1.4有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理的關(guān)系2、安全的基本信念:事故都是可以預(yù)防的2.1事故的啟示2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低 事 故發(fā)生的機(jī)會在哪......
