上海銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營(yíng)銷(xiāo)策略 上海：2026年04月11日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷(xiāo)售冠軍團(tuán)隊(duì)？如何建立業(yè)績(jī)提升的營(yíng)銷(xiāo)體系？如何挖掘業(yè)績(jī)提升的突破點(diǎn)？如何找到業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當(dāng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)停滯不前時(shí)，企業(yè)是否思考，固化的銷(xiāo)售思維與傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方法，能否匹配市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新常態(tài)與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境新要求？銷(xiāo)售管理人員的營(yíng)銷(xiāo)能力升級(jí)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重。培訓(xùn)......

徹底解決銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)與績(jī)效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 上海：2026年04月11日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達(dá)成長(zhǎng)期激勵(lì)1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運(yùn)用 銷(xiāo)售 政策和制度掌控全局4． 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5． 研究企業(yè)文化、環(huán)境，研究當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)讓企業(yè)中每個(gè)人各自發(fā)揮所長(zhǎng)的同時(shí)，又互相幫助配合，成為名副其實(shí)的 銷(xiāo)售 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單價(jià)值：如果我們的隊(duì)伍中有一個(gè)......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管控強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年04月11日

1. 了解專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售理念；2. 學(xué)習(xí)利用銷(xiāo)售漏斗對(duì)下屬的銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行管理；3. 掌握年度銷(xiāo)售目的的設(shè)定與分解；4. 懂得幫助銷(xiāo)售人員把銷(xiāo)售指標(biāo)分解到每天的工作中；5. 學(xué)會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行績(jī)效考核的有效方法；6. 了解對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)懲的相關(guān)理論原理與實(shí)用方法。課程大綱第一部分、銷(xiāo)售經(jīng)理要了解的銷(xiāo)售理念專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的有效管理 上海：2026年04月22日

完成從銷(xiāo)售到經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變；提升銷(xiāo)售經(jīng)理的管理能力，擴(kuò)大銷(xiāo)售管理的視角；掌握管理工具；課程對(duì)象資深銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售總監(jiān)課程大綱第一天 9：00-16：30一 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷(xiāo)售經(jīng)理目的：了解銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)、角色，明確定位銷(xiāo)售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷(xiāo)售觀念的變遷重要客戶銷(xiāo)售的觀念及方法銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)銷(xiāo)售職業(yè)化的觀念銷(xiāo)售......

天道·地法·人術(shù)：管理者身心系統(tǒng)修煉與領(lǐng)導(dǎo)力升維 上海：2026年04月02日

在高速競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中，高層管理者常面臨身心壓力、情緒波動(dòng)與戰(zhàn)略迷茫等挑戰(zhàn)。本課程深度融合中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓與傳統(tǒng)功法實(shí)踐，通過(guò)“調(diào)身、調(diào)息、調(diào)心”三大核心模塊，幫助高管改善體態(tài)、緩解壓力、提升專(zhuān)注力與戰(zhàn)略?xún)?nèi)定力，實(shí)現(xiàn)身心合一、領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)。課程收益1.改善體態(tài)：通過(guò)傳統(tǒng)功法訓(xùn)練，糾正不良姿勢(shì)，增強(qiáng)......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳：2026年05月26日

第一部分：《企業(yè)利潤(rùn)倍增開(kāi)篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問(wèn)題都是基于“沒(méi)把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說(shuō)：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒(méi)有發(fā)展”，帶給我們什么......