上海溝通藝術培訓公開課

溝通藝術與關系協調 上海：2026年09月04日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......

管理者溝通藝術 杭州：2026年08月28日

前言學問之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理學二、養成一個洞察心靈的意識1.本我：是內心深處最本質的想法是潛意識，表現為情緒2.自我：是心靈的檢查官和思想工作者，表現為理智，文化，修養3.超我：是心靈的“外部環境”表現為法律，道德，習俗三、有效溝通的基本步驟1.目的不變、手段機動2.......

管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙：2026年07月20日

轉化：藉由經典案例及技巧演練，幫助管理者提升領導技能的同時，啟發思考，突破固有思維習慣，并作用于管理行為；實用：深度剖析全球知名的“情境領導模型”，從領導行為入手，讓領導力不再是空中樓閣。本課程倡導領導者、下屬和企業環境三者之間的互動，更貼近領導者的實際工作；評估：“領導風格測試&r......

溝通藝術與關系協調 北京：2026年09月04日

溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結？如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通？有效溝通的最重要原則是什么？最有效的溝通方法是什么？最重要的溝通行為是哪一項？溝通需要什么“通道”......

EHS工廠職業健康和安全管理 上海：2026年07月31日

了解職業健康和安全管理的框架與體系，學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念；明確各級主管在安全與環境管理的責任；掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法；了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實施行為安全管理的方式方法；結合實際案例，探討行為安全管理思路；......

敏捷績效管理之系統設計 上海：2026年09月03日

人力資源經理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設計績效管理系統的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步......