上海CMA培訓公開課

財務報表閱讀及報表分析 上海：2026年05月11日

第一部分 財務報表在公司運作管理中的地位和作用第二部分 財務報告閱讀理論基礎1 法人治理結構 VS 財務報告閱讀與分析2 財務報表閱讀邏輯流程3 財務報表表外信息閱讀邏輯流程4 財務報表整體分析流程與方法第三部分 資產負債表的解讀和分析1 資產項目的解讀與質量分析2 資產質量的總括分析3 負債項目的解讀和質量分析4 所......

財務BP核心能力實戰訓練營 上海：2026年05月11日

• 財務BP，業務財務• 財務經理• 管理會計、經營分析崗財務人員課程大綱：第一模塊：明確財務 BP 的價值定位• 看“華為財經數字化招聘”海報，“業財融合”的深度體現• 工作坊：A/B兩個公司，你投誰？• 總結......

非財務主管的財務管理 上海：2026年05月12日

一、企業經營與財務報告分析【教學目的】財務報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務報表的目的，主要是為了掌握公司經營情況，分析經營問題所在，從而指導經營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業經營的關系，揭示作為管理者應該如何通過財務報表從宏觀上把握企業的經營。1.財務報表基本知識（1）從資金運動的角度理解企業運營的基本......

利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 上海：2026年05月12日

【體驗式學習】親身體驗滾動預測全流程，重新認識企業整體經營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當下的方案【創新與探討】思考與探討將預算管理轉型為基于協同和效率的（內部）客戶需求導向的財務支持型模式【動態調整力】引導企業建立健全預算標準動態調整和跟蹤評價......

業務OD五項修煉：業務診斷、創新、落地、提效與復盤 上海：2026年05月19日

企業高管、HRVP、HRD、OD 總監、HRBP 總監、業務部門負責人等課程大綱第一部分 | 業務 OD 的角色定位與工作循環1.業務 OD VS. 戰略 OD• 戰略 OD 的前世今生與業務 OD 的現實意義• 戰略 OD 與業務 OD 的角色定位異同2. 業務 OD 五項修煉• OD ......

業財融合：經營全環節風險管控與價值創造 北京：2026年07月31日

模塊一、互聯網時代的業財融合與價值創造1、業財融合視角下財務管理對企業價值的貢獻- 加強財務管控，防范各類風險- 制訂戰略規劃與年度經營計劃- 采購、生產、銷售環節的支持與服務- 進行利潤管理與績效考核，促使各項經營目標的達成2、業財融合首先是思維與理念的融合3、業財融合還是知識與技術的融合4、業財融合也是組織與架構的......