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精準成本核算、分析與控制【特價】 上海:2026年05月18日
重塑成本認知 從價值鏈角度重新發現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標,對成本控制結果進行量化評估培訓對象:CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:......
精準成本核算、分析與成本控制 上海:2026年06月26日
總體而言,近代成本管理技術的發展狀況基本上是圍繞制造業產品成本核算方式和產品成本控制兩個方面來展開的,具體表現在以下前三個里程碑:第一個里程碑(第一代)19世紀與20世紀之交,在英國產業革命的深刻影響之下,為了適應資本主義市場經濟發展的需要,西方萌生了成本會計,這是近代成本管理技術的第一個里程碑。成本會計在產品成本核算......
精準成本核算、分析與控制【特價】 杭州:2026年05月14日
CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......
采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島:2026年05月30日
采用咨詢式方式,以企業采購與供應管理痛點診斷為起點,以真正解決問題為終點。不僅保證課程質量,在上完課后還有一個持續輔導過程,如果學員在實際工作當中遇到困惑也可以及時和培訓師溝通以獲得正確的指導方法。課程對象:總經理、采購總監、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和及供應鏈管理人員、與商......
影響力密碼?打開協作中的鎖 北京:2026年06月25日
【解決問題】一、無法得到團隊的支持二、無法影響合作伙伴更好配合三、他人不愿意支持你的工作四、得不到跨部門的有效支持課程收益一、個人收益1.項目細節把控力2.項目執行中抓重點功難點的能力3.提升工作效率4.人際交往能力5.拓寬職業前景二、組織收益1.讓跨部門協作更順暢2.加快重要項目執行效率3.提升部門間配合度4.幫助組......
采購供應戰略與戰略采購實施 上海:2026年05月18日
第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略? 兩大工具? 結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......
