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決策者的財務必備:企業經營中的財務思維 上海:2026年07月01日
決策者不僅要管理團隊日常運營,還要做到持續地改善財務基本面。本課程的目的,就是要幫助決策者/管理者們既保證團隊業績(是什么,為什么,怎么辦),又讓團隊拿出優異的財務表現(預測&指標)。通過完善財務認知,決策者們可以在市場競爭中取得更大的成功。課程對象* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到企業,認識財務體......
預算、預測與財務分析實務 上海:2026年07月01日
導入篇:財務信息流轉的價值模型• 為什么要做預算?預算如何貫穿戰略目標到計劃落地?• 我們財務人員的產品是什么?財務管理報告又承載了什么?• 怎么讓財務信息有生命?生命當然是延續的,是有價值的!Ø 預算是戰略目標管理與實現的橋梁Ø 財務信息的溝通讓經營可視化?財......
全面預算管理體系建設與管理實踐 上海:2026年07月02日
第一模塊:誰對結果負責?理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷程,理解經營管理范圍,對經營管理的必要性達成共識華為成長的啟迪公司經營業務循環公司價值驅動樹公司經營管理主線【共識】誰應對公司經營結果負責?第二模塊:目標如何設定?戰略落地量化• 企業經營成功需要在戰略指引下前進,才能做到“方......
財務法律必備與合同風險控制 上海:2026年07月02日
第一模塊 從財務的角度,重新認識合同•什么是合同?意向書、協議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區別?•訂立合同的原則•無效合同條款與可撤銷的合同•合同未簽就沒有法律責任嗎?•從合同成立到合同生效-合同成立≠合同生效-從控制合同成立流程來控制簽約風險-從約定合同生效......
EPS高影響力演講技巧 上海:2026年08月17日
第一天第一單元:當前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習:學員分享自己在做商業演講之前的想法和感受? 確定自己的學習目標? 練習:學員寫下 1-3 個形容詞,描述他們下一次做演講時希望展現給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習:學員分享他看過的出色演講,以及這個演講出色的原因? 列出兩個出色演講的要素3 錄像練習一:當前......
薪酬體系建設與管理 廣州:2026年09月08日
1. 掌握設計一種公平和激勵的薪資系統的方法,并且具備其實際演練操作2. 把握和國際接軌的規范科學的薪酬設計理念與技術,豐富薪酬管理經驗培訓對象:老板、總經理、人事經理、薪酬專員、企業高層管理者、人事工作者課程大綱:模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它......
