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流程審計高級實務 上海:2026年06月23日
企業在流程建設過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;* 流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入,可以實現以下價值:* 評估......
審核能力提升:基于風險的業務流程審計 上海:2026年06月29日
一、如何實現審計價值的最大化企業、經營環境與風險的關系審計三種類型異同:財務審計、業務流程審計和IT審計審計三種時態意義:過去(合規)、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業務目標實現的關鍵風險點——實施審計前的思考風險管理的術語、類別以及對企業的影響風險管理五部曲......
流程審計高級實務 深圳:2026年07月10日
掌握流程管理中的關鍵點,促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學習,為企業內部流程審計工作提供指引通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力培訓對象:◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......
中高層管理者公眾表達能力提升 北京:2026年07月02日
1.提升管理者公眾表達和當眾講話的能力2.樹立管理者形象,提升個人魅力3.掌握公眾演講的多套魔法公式,能夠在毫無準備的情況下,在各種會議和社交場合,迅速組織語言,發表精彩的即興講話4.掌握工作匯報的結構公式,使要點明確、條理清晰,節省時間,提高溝通效率5.有效提高項目介紹、銷售演示的成交率,突出項目亮點和特色,打動客戶......
采購管理 上海:2026年05月14日
第一部分:采購介紹1、采購的概念與當前挑戰采購,物流,供應鏈,價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性:對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例 采購組織-大公司中的集權與分權 采購組織-大公司中的矩陣式結構 采購組織-跨職能團隊3、......
