上海應(yīng)收款培訓(xùn)公開課

有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海：2026年09月14日

一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及架構(gòu)如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發(fā)貨審批，停貨放貨流程合理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移定期的信用審核通過流程的設(shè)計(jì)完善信用......

決策者的財(cái)務(wù)必備：企業(yè)經(jīng)營中的財(cái)務(wù)思維 上海：2026年07月01日

* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”：從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”：從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......

預(yù)算、預(yù)測與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù) 上海：2026年07月01日

針對性培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析人員的核心技能掌握預(yù)算、預(yù)測及財(cái)務(wù)分析的方法工具高效提供經(jīng)營決策需要的高質(zhì)量信息及時(shí)診斷企業(yè)經(jīng)營狀況并給出合理建議培訓(xùn)對象：財(cái)務(wù)分析人員、FP&A財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算、預(yù)測等相關(guān)職能的財(cái)務(wù)人員課程大綱：導(dǎo)入篇：財(cái)務(wù)信息流轉(zhuǎn)的價(jià)值模型• 為什么要做預(yù)算？預(yù)算如何貫穿......

財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年07月02日

掌握合同相關(guān)的基本法律概念學(xué)習(xí)從實(shí)務(wù)角度，以財(cái)務(wù)人員的專業(yè)眼光審視相關(guān)的合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)把握企業(yè)合同管理中的常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制方法掌握企業(yè)常用合同的風(fēng)險(xiǎn)控制細(xì)節(jié)與重點(diǎn)課程對象財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制相關(guān)人員內(nèi)部審計(jì)部門等相關(guān)人員課程大綱第一模塊 從財(cái)務(wù)的角度，重新認(rèn)識(shí)合同•什么是合同？意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年08月14日

生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)備人員。課程背景看到這個(gè)題目，可能有人會(huì)說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒錯(cuò)，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動(dòng)自發(fā)遵照執(zhí)行，服從管理，并不斷......

采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年07月11日

當(dāng)前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升、外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化、前沿視野、掌握先進(jìn)采購工具與技術(shù)、實(shí)操......