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全面預算班:基于戰略的全面預算管理與成本管理 上海:2026年05月15日
財務總監、財務經理、業務預算責任人、財務BP等課程大綱第一部分:華為增長之道1、華為成長發展歷史2、華為成功的流程保障:從戰略到執行(DSTE)的總體框架介紹3、理解戰略:BLM模型介紹,理解戰略成功10要素案例:戰略案例學習 -無線市場占有率提升到30%+第二部分:正確理解全面預算管理1、戰略解碼之華為財務經營政策2......
商業地產開發項目成本控制與全面預算管理 上海:2026年05月17日
一、商業地產開發項目開發成本的構成1、商業地產項目的開發建設過程、全生命周期2、土地成本 前期費用 建安費用 基礎設施費用 公共設施費用期間費用(管理費用、營銷費用、財務費用)3、商業地產項目成本構成的特點分析全過程、全周期、全方位;功能、美學、效率;目標與預算、主次與平衡、建設與運營、規劃與實施;4、商業地產項目成本......
全面預算管理體系與Excel模型落地 上海:2026年05月27日
模塊一:全面預算體系目標:全面預算報表體系的搭建;熟練不同行業各類預算報表編制的順序;明確表與表之間的鉤稽關系;全面預算管理流程如何依據不同行業建立預算體系不同的預算編制方法與控制方案多維度預算分析和預算調整技巧多種模型的預算模擬全面預算的內容不同行業的全面預算的類型參與全面預算的對象全面預算的細化度不同數據的預算周期......
全面預算管理與控制實戰 上海:2026年06月03日
1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點,防范潛在危險,注重點面結合培訓對象:董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓......
實戰型全能班組長訓練班 深圳:2026年07月11日
作為企業最基層的管理員,班組長是企業財富創造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業的不斷向前發展起著舉足輕重的作用.班組長是員工的直接領導者,是企業上層與員工溝通的橋梁。 班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現場的正常運作息息相關。當部分80后一代新型員工涌入企業班組,80年代新型員工以自......
MRO備品備件采購管理實務應用 深圳:2026年06月29日
備品備件MRO對資產型企業運營成本的影響越來越大,有效的MRO 供應鏈管理可以為企業持續運行提供更高的保障,同時又能降低MRO的采購成本及相關的庫存成本。本課程從供應鏈的視角,深入探討MRO采購管理、供應商管理、庫存管理、維護備件的需求預測等專題,用大量的實例和案例,講解MRO供應鏈管理的最佳實踐。課程收益理解MRO供......
