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全面預算班:基于戰略的全面預算管理與成本管理 上海:2026年05月15日
財務總監、財務經理、業務預算責任人、財務BP等課程大綱第一部分:華為增長之道1、華為成長發展歷史2、華為成功的流程保障:從戰略到執行(DSTE)的總體框架介紹3、理解戰略:BLM模型介紹,理解戰略成功10要素案例:戰略案例學習 -無線市場占有率提升到30%+第二部分:正確理解全面預算管理1、戰略解碼之華為財務經營政策2......
商業地產開發項目成本控制與全面預算管理 上海:2026年05月17日
一、商業地產開發項目開發成本的構成1、商業地產項目的開發建設過程、全生命周期2、土地成本 前期費用 建安費用 基礎設施費用 公共設施費用期間費用(管理費用、營銷費用、財務費用)3、商業地產項目成本構成的特點分析全過程、全周期、全方位;功能、美學、效率;目標與預算、主次與平衡、建設與運營、規劃與實施;4、商業地產項目成本......
預算管理難點突破與績效評價 上海:2026年05月18日
預算與績效管理一體化,就是把預算管理和績效管理兩個系統整合為一個有機系統的過程,通過深度融合兩個系統的各項工作內容,創新管理方法,充分實現預算管理和績效管理的綜合職能,依托預算管理框架,把績效管理嵌入預算管理過程,在預算資金的分配、管理、監督過程的各個環節融入績效管理內容,再造預算與績效管理的新流程,重新界定預算編制和......
全面預算管理體系與Excel模型落地 上海:2026年05月27日
熟練運用Excel進行月度、月度累計、年度等各種方式的預算控制;掌握和熟練使用Excel的數據處理、分析、預測等功能,提高Excel實際操作能力。領會Excel軟件設計理念和操作規律,使你在使用微軟辦公產品時具有自我發現能力,能夠舉一反三,更加得心應手。跳出財務看財務,通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務人員進一步......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2026年06月27日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
精益生產實戰技法 北京:2026年07月31日
學習精益生產的原理及如何通過推行精益生產來提升經營業績學習精益價值流(VSM)圖,從精益價值流切入剖析工廠制造成本,掌握通過精益價值流改善縮短制造周期的方法學習價值分析及浪費識別的工具、方法,通過運用消除浪費的工具即刻提升生產效率30%掌握建立拉動式(PULL)生產系統的方法,通過拉動式生產實施降低庫存50%,大幅縮短......
