上海現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流量與運營資金管理 上海：2026年05月14日

1、現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性現(xiàn)金流量在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性的體現(xiàn)現(xiàn)金管理同現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)運作的關(guān)系對現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的內(nèi)外部成員討論：利潤=現(xiàn)金?現(xiàn)金流在企業(yè)中扮演什么角色?企業(yè)應(yīng)該擁有多少比例的現(xiàn)金比例才是安全的?現(xiàn)代企業(yè)在管理現(xiàn)金時有什么技巧?2、現(xiàn)金流量管理和運營資金分析現(xiàn)金流的概念現(xiàn)金流的分類企業(yè)經(jīng)營......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海：2026年06月01日

現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！成也現(xiàn)金流，敗也現(xiàn)金流，很多企業(yè)的營運危機是源于現(xiàn)金流管理不善！世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！當(dāng)經(jīng)濟危機來襲，資金周轉(zhuǎn)危機往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索，“現(xiàn)金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧！企業(yè)的價值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能......

現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 上海：2026年06月04日

第1 天 現(xiàn)金流量預(yù)測一、 現(xiàn)金流預(yù)測- 現(xiàn)金預(yù)測的目標(biāo)- 時間范圍和預(yù)測期間- 現(xiàn)金流預(yù)測模型- ERP 銀行對賬- 現(xiàn)金預(yù)測過程 – 短期和長期預(yù)測; 收付法和分?jǐn)偡? 現(xiàn)金流量預(yù)測表表樣二、 課堂練習(xí)：現(xiàn)金流預(yù)測- 預(yù)測現(xiàn)金需求和投資余額的實用練習(xí)三、 將現(xiàn)金流預(yù)測與營運資金管理相結(jié)合- 減少浮差的措......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 上海：2026年06月29日

1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現(xiàn)金流管理，讓您真正理解“財務(wù)管理以現(xiàn)金流管理為核心”；2. 給出財務(wù)會計思維轉(zhuǎn)向管理會計思維的全新視角；3. 啟發(fā)互動式教學(xué)+工具方法運用+實戰(zhàn)案例分享。課程對象1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理......

業(yè)績倍增的狼性銷售鐵軍 廣州：2026年05月30日

「喚醒｜激發(fā)潛能」狼性團隊士氣、團隊精神、執(zhí)行力與個人潛能激發(fā)一、一切都從認(rèn)識狼開始視頻案例：動物世界中真實的狼什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼性案例討論：電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例：我在是如何打造狼性團隊的案例：華為公司為何有如此強大的執(zhí)行力案例：美的電器執(zhí)行力文化心得分享：銷售人員狼性執(zhí)行力公式二、激情無限，超強自......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年05月29日

團隊在日常工作中面臨定位模糊、目標(biāo)不明確、執(zhí)行力不高、團隊協(xié)作混亂等影響團隊的整體績效和削弱團隊工作積極性的問題，解決問題的關(guān)鍵是要打造全方法的目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行體系。M-GOST工作法以使命愿景為引領(lǐng)，貫通中長期和短期目標(biāo)，明確關(guān)鍵策略行動計劃，指引團隊能更好地理解組織目標(biāo)，明確個人職責(zé)，從而提升團隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力和整體......