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營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海:2026年07月18日
課程導入:組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講:市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商機5. 制定市場銷售目標二、企業經營的本質1. 企業經營所涉及的因素2. 企業經營的本質:利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵......
策力營銷——市場營銷管理沙盤 上海:2026年07月22日
本課程將通過生動的實戰模擬,幫助學員系統學習營銷概念,并且建立銷售工作在營銷系統中的位置,進而協助銷售人員轉變角度看市場:從銷售型人才轉變為市場型人才,從做銷售轉變到做客戶從看自己公司轉變到與對手對比,從做一單單生意轉變為做成批市場從散兵游勇的個人銷售模式轉變成有組織有計劃的銷售戰役從看收入轉變為看客戶價值從要求業務員......
大客戶營銷管理 上海:2026年07月31日
銷售經理、大區經理、銷售人員課程收益:1、根據成功銷售人員的素質準確自我定位,找到自身的差距鎖定提高的方向2、學習整合公司內外資源,讓自己成為客戶離不開的業務專家,從而贏得大客戶的心3、能有效根據客戶內部不同崗位的需求,發揮各個部門的作用,協同達成銷售目標4、仔細審視銷售流程中每個環節的關鍵之處,找到贏得客戶的最佳方法......
工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 上海:2026年08月13日
一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的,體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的a、水立方案例:改變客戶內在評價標準,殺敵與無形之中b、西安銀行案例:客戶的印象讓你上不了臺階二、適銷性判斷模型1.產品適銷性判斷模型......
數據分析在業務場景中的實操應用 深圳:2026年07月09日
銷售部經理、大區經理、區域經理、城市經理、商品經理、數據分析員。課程大綱一、營運策略中的數據應用1、如何規范報表和指標體系(1) 日周月年報的定位(2) 從績效指標|過程指標到分析指標(3) 同一盤數據同一個指標體系2、建立企業級營運評估體系(1) 如何打造企業級指標體系(2) 四步建立營運360評價體系(3) 權重和......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 深圳:2026年07月10日
第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊;2、規避無固定期限合同的續簽;3、企業訂立勞動合同的常見誤區。(二)員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;(三)員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定......
