上海銷售管理培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)據(jù)洞見(jiàn) 探尋銷售新增量——精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè) 上海：2026年05月07日

大數(shù)據(jù)的到來(lái)，促使?fàn)I銷數(shù)據(jù)的取得由片面拓展成全面，由統(tǒng)計(jì)級(jí)變成在線。本課程在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，建立一個(gè)以企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)際案例為主線，企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)銷售運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的銷售計(jì)劃指標(biāo)設(shè)定/數(shù)據(jù)獲取/分析方法。通過(guò) Office 工具，制定運(yùn)營(yíng)模型，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)拓展，銷售計(jì)劃......

新零售與全渠道銷售管理 上海：2026年05月15日

一、定位決定地位1、以消費(fèi)者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機(jī)的營(yíng)銷發(fā)展1、向同行最佳學(xué)習(xí)2、營(yíng)銷的方法論3、產(chǎn)品上市生命周期各階段的動(dòng)作協(xié)同三、以消費(fèi)者為中心的全渠道操盤——系統(tǒng)解決“賣什么"、“怎么賣”、“哪里賣&r......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計(jì)【特價(jià)】 上海：2026年05月18日

作為帶團(tuán)隊(duì)的銷售經(jīng)理，核心任務(wù)之一是制定團(tuán)隊(duì)的銷售策略及相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃，讓銷售人員不但知道具體的銷售目標(biāo)，更知道有效的路徑與方法，從而達(dá)到目標(biāo)。課程深入剖析與詮釋了針對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)的整個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)行整體謀劃的重要性及實(shí)現(xiàn)的具體方法，整合了目標(biāo)客戶鎖定方法、核心競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)計(jì)、客戶價(jià)值設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有力促進(jìn)經(jīng)理從“士......

高效達(dá)成年度業(yè)績(jī)的銷售管理路徑 上海：2026年05月27日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)支持課程內(nèi)容與安排：課程導(dǎo)入：我們真的在管理業(yè)績(jī)嗎1、案例討論：蕭易做什么才能提升業(yè)績(jī)2、管理者錯(cuò)在哪里？3、如臂使指：到底怎么管理業(yè)績(jī)4、業(yè)績(jī)九宮格：業(yè)績(jī)管理的路徑圖5、業(yè)績(jī)解碼：業(yè)績(jī)、策略、活動(dòng)、指標(biāo)、目標(biāo)分析第一章：組織業(yè)績(jī)層：為銷售設(shè)計(jì)終點(diǎn)1、業(yè)績(jī)選擇（1）業(yè)績(jī)分類：四大業(yè)......

MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練 廣州：2026年05月08日

一、現(xiàn)代管理者的角色轉(zhuǎn)變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉(zhuǎn)型過(guò)程中的困惑【視頻學(xué)習(xí)】：慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯(cuò)誤：角色錯(cuò)位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏離：組織中不同層級(jí)對(duì)技能的要求（3）心態(tài)調(diào)整：經(jīng)營(yíng)者為什么需要管理者“事業(yè)合伙人”的心......

團(tuán)隊(duì)效能提升：從“個(gè)人教練”到“組織教練 廣州：2026年05月30日

1. 建立團(tuán)隊(duì)信任：通過(guò)信任練習(xí) ，逐步創(chuàng)造“基于弱點(diǎn)的信任”的團(tuán)隊(duì)氛圍2. 終結(jié)協(xié)作博弈：通過(guò)“克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙 ”方法論 ，將對(duì)立目標(biāo)轉(zhuǎn)化為共同利益點(diǎn) ，增強(qiáng)團(tuán) 隊(duì)成員責(zé)任感和自驅(qū)力，確保目標(biāo)達(dá)成。3. 識(shí)別團(tuán)隊(duì)差異：通過(guò)“處事模式” 了解團(tuán)隊(duì)......