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新零售與全渠道銷售管理 上海:2026年05月15日
分公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售經(jīng)理、營銷經(jīng)理等課程大綱:一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰(zhàn)略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發(fā)展1、向同行最佳學(xué)習(xí)2、營銷的方法論3、產(chǎn)品上市生命周期各階段的動作協(xié)同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統(tǒng)解決“賣什么"......
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計【特價】 上海:2026年05月18日
結(jié)合專業(yè)、系統(tǒng)化的宏觀環(huán)境分析、客戶分析、產(chǎn)品分析和競爭分析,制定針對性的銷售策略,整體謀劃;制定與銷售策略相配套的銷售計劃,系統(tǒng)、有序推進和執(zhí)行;同時籌劃好關(guān)鍵任務(wù),使團隊的銷售工作既有系統(tǒng)性,又能抓住重點;結(jié)合關(guān)鍵任務(wù),有效整合、協(xié)調(diào)相關(guān)資源,促進銷售工作整體推進、高效展開;做好銷售計劃的執(zhí)行和階段評估,完善銷售策......
高效達成年度業(yè)績的銷售管理路徑 上海:2026年05月27日
1、建立一套完整的銷售業(yè)績管理路線圖,讓業(yè)績始終處于可控狀態(tài)2、掌握公司業(yè)績分解和管理的方法,讓業(yè)績對準(zhǔn)戰(zhàn)略3、掌握使用增長策略控制銷售業(yè)績的方法,通過策略管理,確保銷售代表的精力放在高影響力活動上4、通過九宮格模型,掌握業(yè)績、策略、銷售活動的選擇、設(shè)計和管理。讓銷售活動始終圍繞業(yè)績指標(biāo),讓銷售的主要活動始終錨定業(yè)績實......
“銷售管理的關(guān)鍵控制點”高階版 上海:2026年06月03日
銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管以及一切有自己銷售團隊的銷售管理者。課程收益:這是一個綜合性的實戰(zhàn)課程,本次研修班將針對在華各類企業(yè)銷售管理的薄弱環(huán)節(jié),重點訓(xùn)練銷售經(jīng)理:1. 從流程角度分析銷售管理,找到并建立銷售管理流程上的關(guān)鍵控制點。2. 為銷售管理的關(guān)鍵控制點建立可操作的模型,使......
數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同 廣州:2026年06月05日
后疫情時代,企業(yè)需求計劃管理的難度越來越大,并且很多公司,缺乏供應(yīng)鏈計劃的整體協(xié)同,常常會導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低:庫存周轉(zhuǎn)率低、利潤率低、客戶滿意度低三多:救火多、會議多、內(nèi)耗多;三差:交付績效差、質(zhì)量一次合格率差,計劃協(xié)同差。如果你的企業(yè)有如下疑問,歡迎參加高......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年05月28日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發(fā)放、年終獎金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵、培訓(xùn)機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調(diào)動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng),奉獻者定當(dāng)......
