上海KPI+BSC培訓公開課

績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)班 杭州：2026年08月28日

前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？績效管理如何與戰(zhàn)略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響；傳統文化對績效管理的影響為什么不......

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳：2026年08月20日

針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實操性：精選了15個咨詢案例在課程中深入講解，15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿。工具性：課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。實戰(zhàn)性：針對性設計實戰(zhàn)沙盤，消化課程知識，讓學員把錯誤犯在課堂......

人力資源管理實務 上海：2026年07月01日

了解人力資源管理的內涵與特性，明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認知觀念了解人力資源規(guī)劃與崗位設計、分析及評價在人力資源管理中的作用了解人才配置與甄選面試的要點與技巧了解績效管理與薪酬設計的基本概念及方法了解人力發(fā)展與企業(yè)培訓體系設計要點課程大綱:一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價......

企業(yè)員工手冊（規(guī)章/懲處制度）的制定誤區(qū)與風險防范 上海：2026年07月01日

一方面，隨著區(qū)域化及集團化的發(fā)展，以制度化及流程化進行管理的要求愈發(fā)迫切；另一方面，在現有勞動法體系的要求下，沒有全面、實操的規(guī)章制度，基本無法有效約束員工的違紀行為并開展適當的紀律措施。遺憾的是，我們常常碰到的問題是：本地政策常常與集團政策互斥、超出法定標準授予的福利（無論是獎金抑或假期）反而成為一種負擔、看似合理的......

大數據戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海：2026年08月20日

1.以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用標準化建設和大數據流程管理來提升企業(yè)運營效率的思路和方法；2.通過生動和實際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅動因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況，把流程管理運用到自己的實際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；3.課程中的所有案例均為講師在外......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 北京：2026年08月28日

企業(yè)中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......