上海培訓體系設計培訓公開課

人力資源管理實務 上海：2026年07月01日

了解人力資源管理的內涵與特性，明確人力資源管理在企業組織中的角色并建立正確的認知觀念了解人力資源規劃與崗位設計、分析及評價在人力資源管理中的作用了解人才配置與甄選面試的要點與技巧了解績效管理與薪酬設計的基本概念及方法了解人力發展與企業培訓體系設計要點課程大綱:一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會性合適性價......

企業員工手冊（規章/懲處制度）的制定誤區與風險防范 上海：2026年07月01日

人力資源主管、經理 /企業法務課程大綱一、企業規章制度制定理念常見誤區（一）規章制度與員工手冊混同化員工手冊與"八大項"規章制度員工手冊與"普法宣傳手冊"員工手冊、規章制度與不成文慣例（二）全球政策未能本地化跨國公司的"一體化"政策全球政策的"水土不......

手把手教你做薪酬 上海：2026年07月02日

Day one (9:00am-12:00pm; 1:30pm-5:30pm)理念篇：基于企業戰略的薪酬理念及策略一、如何分析企業的薪酬體系？» 調研診斷分析薪酬體系分析的四個視角薪酬體系與企業戰略及管理的匹配薪酬滿意度調研敬業度關聯分析用數字說話薪酬與組織效率分析» 案例分析某地產企業的招人困......

《TTT培訓師培訓》 上海：2026年07月02日

前言1.學好TTT的四個重點2.成為一個優秀的企業內部講師的前提3.趣味分組4.大蝦登場-學員自我介紹5.培訓的概念與重要性6.培訓的時機7.中國培訓的四大盲點8.培訓的種類9.學員自我介紹第一章、講師的角色與功能1.故事分享：培訓師與瘋狂的司機誰下地獄2.培訓師的職責3.培訓師的四大角色4.培訓師需要的三種訓練5.培......

房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......

高效團隊建設與管理 深圳：2026年07月30日

1.“團隊”是如何定義的團隊的優勢組建團隊的過程小組和團隊的區別團隊的目標優秀團隊與差勁團隊的區別2.如何組建你的團隊團隊規模團隊的人員結構團隊為我帶來什么3.如何領導及幫助團隊成長天生的領導者領導者的品質何謂成長如何扮演好“協調員”的角色幫助團隊成長的過程團隊領導的挑戰......