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7S督導師實戰訓練營 蘇州:2026年07月30日
豐田,通過 5S 管理在日本企業中脫穎而出,并且始終保持優勢。 在中國不知道 7S(5S+安全+節約)的企業不多,但 7S 推行滿意的企業不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重,那不如從現場管理基石 7S 開始,它將會給您帶來意想不到的效果!若有效推行 7S,效率將可提升至少 30......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳:2026年07月10日
生產經理、車間主任現場班組長、線長、拉長精益推進/變革成員、IE工程師質量/設備/物流等部門管理者。課程大綱第一章:精益生產基本認知精益生產的本質1.錄像觀摩:七大浪費在現場中的體現2.如何快速與系統識別七大浪費3.精益生產常用用具4.精益生產常見KPI介紹第二章:精益基礎:5S6S7S1.案例說明:5S6S7S與現場......
7S督導師實戰訓練營 深圳:2026年07月10日
期望做好 7S 的企業:廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業:公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理:辦公室主任、設備經理,檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業:廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......
7S精益安全與現場目視化管理 深圳:2026年08月01日
生產現場班組長、7S推行人員、設備管理人員、部門主管及相關管理人員。課程大綱第一部分:7S管理變革基礎篇1. 公司管理水平的五星級水準-創建感動人的生產現場五星級水準-生產管理現場的“星級”水準分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛生破窗理論在現場管......
成功的產品經理———產品經理核心管理實戰特訓營 上海:2026年09月15日
第一天上午第一節:案例研討---案例研討:產品經理成長的煩惱---產品經理在組織中的位置---過去產品經理--- 案例:寶潔產品經理由來---當前產品經理---業界產品經理一般存在的不足之處---產品經理成長的三個步驟---成功的產品經理管理體系給公司帶來的收益---產品經理成長的幾個階段---產品經理的工作---日常......
中國經濟轉型挑戰與應對 北京:2026年07月17日
中國經濟面臨的挑戰之一:經濟結構轉型◊為什么轉型,中國經濟結構轉型的進展如何,短板在哪里中國經濟面臨的挑戰之二:需求不足◊需求不足的危害是什么,為什么需求不足中國經濟面臨的挑戰之三:外部環境變化◊如何認識百年大變局,如何應對美國關稅沖擊中國的應對策略......
