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7S督導師實戰訓練營 蘇州:2026年07月30日
豐田,通過 5S 管理在日本企業中脫穎而出,并且始終保持優勢。 在中國不知道 7S(5S+安全+節約)的企業不多,但 7S 推行滿意的企業不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重,那不如從現場管理基石 7S 開始,它將會給您帶來意想不到的效果!若有效推行 7S,效率將可提升至少 30......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 武漢:2026年05月28日
在當今全球制造業遭遇"利潤絞殺時代"的嚴峻挑戰下,制造業毛利率從2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在這片紅海戰場中,如何向管理要效益?如何通過管理提升競爭力?如何通過管理提升客戶滿意度?精益生產與5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企業實施5S6S7S與精益生產時,卻面臨......
7S督導師實戰訓練營 北京:2026年06月05日
期望做好 7S 的企業:廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業:公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理:辦公室主任、設備經理,檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業:廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳:2026年07月10日
明確5S6S7S的本質,對員工、管理、工廠的好處,樹立正確的管理變革意識掌握5S6S7S管理的推進步驟、實施要點與維護方法,能夠主導現場 5S6S7S 改善項目理解精益生產的核心思想,掌握有效、系統識別浪費的方法。掌握提升一個崗位、一臺設備、一條線、一個班組、一個車間、一個工廠的效率的方法掌握日常問題統計與經驗萃取的方......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2026年06月02日
SPC1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續改進過程循環過程的持續改進計量型數據過程能......
項目管理沙盤模擬實務 深圳:2026年06月26日
每家企業都講項目管理,每位項目管理者都在努力做項目,但總有類似這樣的一些問題產生:1.工作中缺少有效的項目管理思路與方法2.領導交給一個項目后,心中總是沒有把握,走一步看一步,缺少成功完成項目的信心?3.項目管理中真有什么流程與工具可以確保項目成功嗎?4.項目前期調研不足,項目應該如何立項,立項報告書中對于項目目標、項......
