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龍湖地產投資管理體系全解讀 北京:2026年08月01日
房地產企業董事長、總經理、項目總經理、投資部、拓展部、前期開發部等中高層管理人員課程大綱:一、房地產行業投資環境分析與決策1、解讀目前國內房地產行業的投資形勢2、現階段房地產行業的政策導向3、城市化與中小城市投資機會分析4、未來5年國內房地產的投資方向5、不同區域房地產行業發展政策剖析6、龍湖未來5年的戰略目標和投資策......
內部控制實務與風險管理實務 上海:2026年05月18日
一、 引言:缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"?什么是真正的"控制"?什么是COSO?COSO的內部控制整合框架包括哪些內容.內部控制的核心理念.內部控制-企業發展的基石.內部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環境何為......
企業風險管理 上海:2026年05月18日
保險經理,內部審計人員,經理和會計安全健康環境人員,政府人員,人力資源經理,變革經理和所有風險管理人員課程目標:了解企業中的風險管理如何規劃及使用業務連續性管理并匯報風險管理的進程懂得風險管理的理念及運用技巧課程大綱:風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義:風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估,......
AI大模型驅動內部審計創新與實踐 上海:2026年05月18日
企業財務總監、內控主管、審計主管及其他相關管理人員課程收益:系統掌握DeepSeek等18個AI大模型在審計場景中的核心功能與操作技巧熟練運用AI工具完成審計計劃制定、數據分析、風險識別與報告撰寫提升實戰能力,通過大量案例演練,具備獨立開展AI輔助 審計項目的信心構建AI審計思維,推動所在組織審計流程的智能化升級與 效......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2026年07月03日
所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司整個的創新績效管理流程,從OKR敏捷目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與評估,到最后的激勵認可與發展。授課前要求:通過紙質......
全面預算管理與成本控制 深圳:2026年07月11日
幫助學員準確、高效地編制出合理的預算,使預算得到有效的實施,避免超成本的經營,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作,將公司每個人納入到全面預算管理體系,把企業的經營目標轉化成執行者操作的依據,通過差異分析,跟蹤預算執行狀況,及時制定改善行動計劃。重塑成本管控理念,聚焦成本降低識認清企業成本結構,構建全面成本管理思......
