上海稅務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)管理之如何通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別稅收風(fēng)險(xiǎn) 上海：2026年06月05日

會(huì)計(jì)報(bào)表作為反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的載體，經(jīng)過(guò)各類縱橫對(duì)比、指標(biāo)分析等方式方法，在大數(shù)據(jù)時(shí)代為納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查等提供了越來(lái)越多的視角及依據(jù)。一旦處理不當(dāng)，就容易引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注，給企業(yè)帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員，面對(duì)越來(lái)越智能的稅務(wù)征管，您需了解：- 金稅四期逐步上線，最新的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)都有......

稅務(wù)管理與籌劃實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月08日

在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：公司運(yùn)營(yíng)中的稅務(wù)問(wèn)題是怎么產(chǎn)生的？如何管理公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？公司要交的稅種很多，稅負(fù)非常重，公司管理層總希望財(cái)務(wù)部門能想辦法降低稅負(fù)。業(yè)務(wù)部門簽訂的合同沒(méi)有明確由境外收款方承擔(dān)稅負(fù)，結(jié)果在對(duì)外支付時(shí)，公司不得不額外承擔(dān)這部分稅款，增加了經(jīng)營(yíng)成本。為什么在處理稅務(wù)問(wèn)題時(shí)總是被動(dòng)的？業(yè)務(wù)部門與......

企業(yè)稅務(wù)管理與稅收籌劃 上海：2026年06月27日

稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員更深入了解財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員內(nèi)審經(jīng)理，內(nèi)審專員總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管培訓(xùn)收益：綜合介紹各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和稅種的知識(shí)與技巧，系統(tǒng)解決企業(yè)問(wèn)題稅務(wù)知識(shí)和具體案例相結(jié)合，深入淺出讓財(cái)務(wù)、稅務(wù)人員理解掌握結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度和政策的最新變化，傳遞第一手的信息全面了解稅務(wù)管......

稅務(wù)管理與策劃 上海：2026年07月29日

具體案例的分析，并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。盡量降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，節(jié)約企業(yè)的納稅成本。1.了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段2. 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法3. 掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法4. 掌握分稅種的稅務(wù)管理與籌劃方法......

數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐 上海：2026年08月06日

業(yè)務(wù)分析師與數(shù)據(jù)處理人員需要頻繁處理Excel、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)等希望將數(shù)據(jù)采集與清洗流程自動(dòng)化項(xiàng)目經(jīng)理與流程優(yōu)化人員關(guān)注團(tuán)隊(duì)效率與流程改進(jìn)希望掌握工具推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)自動(dòng)化感興趣的從事供應(yīng)鏈管理的職場(chǎng)人士無(wú)需編程背景，只要有流程意識(shí)即可上手希望提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)培訓(xùn)適合任何希望“用工具解放雙手&rd......

企業(yè)微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作坊 上海：2026年06月25日

第一天第一模塊：導(dǎo)入篇1.組織中經(jīng)驗(yàn)的分類：組織經(jīng)驗(yàn)萃取、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)萃取、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取2.微課緣起：一次誤打誤撞的嘗試3.微課發(fā)展：組織3.0模式的必然4.未來(lái)趨勢(shì)：新技術(shù)的應(yīng)用&體系化的建設(shè)5.微課定義：什么是微課 —— 微課的七種形式第二模塊：設(shè)計(jì)篇1.判斷選題價(jià)值，萃取任務(wù)場(chǎng)景實(shí)操輔......