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變革管理實務 上海:2026年06月29日
企業總經理、副總、各部門經理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......
業財協同下的經營決策(三天兩夜) 上海:2026年06月29日
新經濟常態下,企業的競爭日趨酷烈,多數行業已進入微利時代,已無力承擔經營決策錯誤的巨額試錯成本,這更要求企業要提高經營決策的正確性和精準性,以引領企業走在正確的道路上,并在通過及時的經營決策調整,獲取最大化的企業價值。課程收益具備打造新生代商業模式并匹配相應融資模式的前瞻性掌握財富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實......
數字化轉型下的商業模式設計與創新 上海:2026年06月29日
• 當前工業化時代的商業模式已經遇到了前所未有的困難,無論是消費者的購買習慣,還是企業員工的行為特點都為這個時期的企業家提出了新的挑戰。而在經濟指標方面,利潤率的不斷下滑和資金鏈的日趨緊張對大多數企業而言已成為了擺在眼前的實際困難,企業家和總經理們日思夜想的事情也是如何讓自己的企業能夠重新煥發活力,熬過當下,......
企業管理駕駛艙搭建工作坊 上海:2026年06月30日
一、三類管理者駕駛艙與應用場景-監控看板:企業情況凈收眼底-關鍵績效指標監控一動態KPI管控,關鍵績效指標梳理方法(三步法)-關鍵過程指標監控一把控關鍵過程環節才能實現最終結果(三步法)-決策看板:提高管理敏捷度,實時決策,動態跟蹤,直達結果-決策邏輯:業務邏輯梳理的方法一確定決策關鍵要素;關鍵決策條件(七步法)-決策......
項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京:2026年09月03日
第一部分:組織項目管理應用實踐1. 企業項目化管理發展與應用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1:項目管理在應用實踐中的過程轉換3.運營管理體系與項目管理體系4.項目成功與失敗因素分析5.項目管理組織環境與組織類型5.職能運營方式如何支持企業項目化沙盤模擬:項目管理仿真沙盤演練7.項目特性分析與管理方法8.企業項目運營......
外匯運作與外匯風險管理 上海:2026年07月30日
財務總監、資金總監財務經理、資金經理外貿業務負責人、外貿業務員課程大綱第1天 外匯基本運作一、 匯率相關情況綜述- 匯率形成機制- 人民幣匯率和我國宏觀貨幣政策- 人民幣匯率改革以來美元兌人民幣走勢回顧和分析- 當前美元兌人民幣處在怎樣的走勢之中?- 影響未來美元兌人民幣走勢的關鍵因素分析我國外匯改革- 如果未來人民幣......
