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《辦公室5S管理實戰》 上海:2026年06月28日
企業管理是戰略重要,還是執行重要;是出貨第一,還是質量第一;是扎扎實實一步一個腳印從基礎開始來得快,還是盲目跟風追求管理技術的高、精、尖效果好;茫然的你是否已經找到答案?“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下。”現實告訴我們企業管理首先要打好基礎,有了良好的基礎企業才能不斷......
行政工作的必修手冊 上海:2026年06月29日
* 行政專員 * 行政主管* 行政經理及負責行政部門具體工作的人員課程收益本課程是一門操作性很強的培訓課程,可幫助行政管理人員快速了解行政部門的幾大主要工作,學會如何快速有效地組織這些工作,并規避相應風險,幫助行政管理人員提高工作效率。課程大綱1.行政人員角色認知* 提高職業素養* 養成良好的職業習慣* 行政人員素質模......
高級文秘職業化訓練 上海:2026年06月29日
導入破冰講師自我介紹:日程安排介紹學員自我介紹:對秘書助理工作的認識第一單元:擁抱未來- 秘書/助理的職業啟程職業秘書/助理在企業中的任務、角色和價值秘書/助理的定義秘書/助理的職責秘書/助理的條件秘書/助理的職業發展第二單元:職業形象,提升專業職業形象的重要性形象管理的范疇商務接待禮儀職業著裝禮儀第三單元:提升客戶滿......
成為上司的得力助手—秘書能力提升營 上海:2026年06月29日
基于組織的順暢運營,作為一名專業秘書或助理,其工作已涵蓋了許多日常管理的內容,根據我們在近些年的調研,尤其在面對業務迅猛發展而需要的多項工作任務之下,助理們的工作挑戰,通過和其他參加學習的伙伴以及講師一起,解決面臨的最緊迫問題。通過本課程學習,參加者將獲得高情商的互動與溝通協調、時間高效合理安排、文檔管理以及專業形象的......
支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京:2026年08月28日
導讀:培訓的價值(1)為什么要做培訓?(2)培訓經理角色定位二維矩陣(3)培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求(獲取培訓需求的三大來源)(1)基于平衡計分卡挖掘戰略需求的七步法分解戰略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓需求形成年度培訓計劃(2)訪談業務部門需求的6步法前期準備:理解業務部門的現狀和模式澄清問......
從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 深圳:2026年07月31日
通過提供學員學習、覺察與實踐改善機會,幫助企業:1) 幫助學員快速度過轉型期,穩定和提升部門的績效,降低績效下滑的風險;2) 減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;3) 促進管理者掌握分析和改進執行效果的方法論,提升執行效率,降低管理成本。課程對象:1) 從技術、業務轉型的新晉管理者(通常 3 個月-2 ......
