上海平衡計分卡培訓(xùn)公開課

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 上海：2026年04月14日

* 公司董事長、總經(jīng)理等公司高管* 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等* 績效管理經(jīng)理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應(yīng)用2.平衡積分卡（BSC）的構(gòu)成要素* 視角（財務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)/成長）* 目標(biāo)* 績效指標(biāo)* 績效指標(biāo)目標(biāo)值......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 上海：2026年04月20日

公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責(zé)人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層......

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 上海：2026年05月28日

老師講授方法/工具與案例，然后學(xué)員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術(shù)，學(xué)員現(xiàn)場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標(biāo)體系。授課方式：案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習(xí)等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進2.最新定......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理訓(xùn)練 杭州：2026年04月22日

企業(yè)痛點AI智能化、工業(yè)4.0、高端制造、產(chǎn)業(yè)升級、互聯(lián)網(wǎng)金融、OTO……未來中國企業(yè)既充滿機遇，又充滿挑戰(zhàn)，將面臨經(jīng)濟增長與深化改革在后疫情時代的艱難平衡。而如何在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為責(zé)任機制，確保戰(zhàn)略落地？如何將公司戰(zhàn)略愿景與員工的績效激勵有效地鏈接？如何通過考核指標(biāo)的牽引，實現(xiàn)公......

財務(wù)人員必備的稅務(wù)知識 上海：2026年05月18日

在中國企業(yè)做財務(wù)工作，不能不懂稅。日常的財務(wù)工作中，一些業(yè)務(wù)合同、不規(guī)范的發(fā)票、不適當(dāng)?shù)臅嬏幚恚紩屍髽I(yè)掉進稅務(wù)風(fēng)險的泥潭，引起不必要的稅務(wù)麻煩，或讓企業(yè)交了不該交的稅。在日常工作中，您可能有如下困惑：中國稅務(wù)體系很復(fù)雜，到底我們企業(yè)要交哪些稅，都是如何計算繳納的？財務(wù)每天要和很多票據(jù)打交道，究竟哪些不能夠入賬，哪......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 上海：2026年05月15日

天賦異稟的銷售人員可遇而不可求，但是優(yōu)秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓(xùn)練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身，但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中，他們常出現(xiàn)以下困擾——1.上級制訂的銷售指標(biāo)，下屬不認可，因此消極怠工、牢騷滿腹，整個團隊的士氣不振；2.只知道在......