熱門搜索關(guān)鍵字
濟(jì)南計(jì)劃控制培訓(xùn) 南京缺陷管理培訓(xùn) 無錫品質(zhì)經(jīng)理培訓(xùn) 成都質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn) 重慶質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn) 合肥質(zhì)量總監(jiān)培訓(xùn) 武漢零缺陷管理培訓(xùn) 蘭州質(zhì)量經(jīng)理人培訓(xùn) 沈陽可靠性管理培訓(xùn) 臺(tái)州主任審計(jì)員培訓(xùn) 廈門質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) 福州統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) 南寧測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 貴陽生產(chǎn)運(yùn)營管理培訓(xùn) 銀川量規(guī)儀器矯正培訓(xùn) 石家莊食品安全管理培訓(xùn) 哈爾濱現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓(xùn) 昆明生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 大連供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 太原VEA培訓(xùn) 鄭州CIMS培訓(xùn) 南昌AS9100培訓(xùn) 杭州SA8000培訓(xùn) 天津BS25999培訓(xùn) 長沙IEC17025培訓(xùn)上海品質(zhì)工程培訓(xùn)公開課
品質(zhì)工程師綜合能力提升 北京:2026年07月20日
品質(zhì)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換部經(jīng)理、新產(chǎn)品導(dǎo)入部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理;品質(zhì)工程師、新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換工程師、工藝工程師、PE工程師、品質(zhì)工程師;研發(fā)質(zhì)量工程師、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師。【課程大綱】1. 課前溝通1.1. 課前溝通講師簡介學(xué)員介紹:姓名+行業(yè)+企業(yè)+崗位+職責(zé)......
六西格瑪Minitab軟件 上海:2026年06月28日
作為6sigma最佳工具軟件,讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程由張馳咨詢獨(dú)家研發(fā),由長期在在企業(yè)從事六西格項(xiàng)目咨詢的專家講授。內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固,重點(diǎn)以結(jié)合實(shí)際六西格項(xiàng)目中應(yīng)用的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但會(huì)操打操作MINITAB,更重要的是學(xué)習(xí)如何在實(shí)際六西格瑪項(xiàng)目中選擇合適工具與......
六西格瑪綠帶(GB) 上海:2026年06月28日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)質(zhì)量方面:產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有待改進(jìn),客戶滿意度和忠誠度有待提高,客訴成本過高成本方面:生產(chǎn)效率、資金利用率不高,內(nèi)部不良(損失)成本過高速度方面:價(jià)值流的中間環(huán)節(jié)繁冗,不能滿足客戶需求速度;庫存管理不良,周轉(zhuǎn)效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶(GB)培訓(xùn)課程》:本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程,將利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)......
GD&T專項(xiàng)-檢具設(shè)計(jì)和檢測實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2026年06月29日
第一模塊 檢測技術(shù)的基礎(chǔ)與基準(zhǔn)1. 什么是檢測?模擬最嚴(yán)酷的裝配狀態(tài)2. 檢具功能和應(yīng)用目的? 控制機(jī)械形體:大小,位置,方向和形狀3. 檢具設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)? 公差規(guī)則? 誤收、誤判? 檢具材料4. 檢具基本類型和應(yīng)用? 計(jì)量型檢具? 功能性檢具5. 影響選擇檢測的因素6. 檢測相關(guān)基準(zhǔn)知識(shí)? 相關(guān)基礎(chǔ)術(shù)語? 形體? ......
建造“未來世界”;項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力提升 上海:2026年09月14日
組織內(nèi)的中層管理者,核心骨干員工課程大綱:劇本內(nèi)容-第一幕:破冰游戲1. 分發(fā)給各組任務(wù)卡牌2. 將五大過程組和十大知識(shí)領(lǐng)域進(jìn)行對應(yīng),簡單模擬未來世界項(xiàng)目的進(jìn)行3. 游戲結(jié)束后,可以根據(jù)自己的意愿進(jìn)行游戲角色的初步分配核心內(nèi)容輸出一:項(xiàng)目管理的組成一、項(xiàng)目管理的五大過程組1)啟動(dòng)過程組2)規(guī)劃過程組3)執(zhí)行過程組4)監(jiān)......
精益生產(chǎn)價(jià)值流實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月29日
系統(tǒng)掌握價(jià)值流分析方法全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題選擇改善項(xiàng)目并設(shè)定可行性目標(biāo)掌握每個(gè)項(xiàng)目的改善思路和步驟制定改善計(jì)劃,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)形成共識(shí)培訓(xùn)對象:公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員、黑帶和綠帶課程大綱:第一講:識(shí)別浪費(fèi)與價(jià)值1、認(rèn)知全浪費(fèi)浪費(fèi)的定性表述浪費(fèi)的準(zhǔn)定量描述浪費(fèi)的定量表達(dá)2、......
