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品質工程師綜合能力提升 北京:2026年07月20日
品質經理、研發經理、產品經理、項目經理、工程部經理、設計轉換部經理、新產品導入部經理、質量部經理、生產部經理;品質工程師、新產品導入工程師、設計轉換工程師、工藝工程師、PE工程師、品質工程師;研發質量工程師、供應商質量管理工程師。【課程大綱】1. 課前溝通1.1. 課前溝通講師簡介學員介紹:姓名+行業+企業+崗位+職責......
六西格瑪Minitab軟件 上海:2026年06月28日
作為6sigma最佳工具軟件,讓復雜的統計技術在您的企業中變成廣泛應用的工具。本課程由張馳咨詢獨家研發,由長期在在企業從事六西格項目咨詢的專家講授。內容設計兼顧對學員相關統計技術的鞏固,重點以結合實際六西格項目中應用的相關工具來講授。學員不但會操打操作MINITAB,更重要的是學習如何在實際六西格瑪項目中選擇合適工具與......
六西格瑪綠帶(GB) 上海:2026年06月28日
企業常見問題與誤區質量方面:產品質量和服務有待改進,客戶滿意度和忠誠度有待提高,客訴成本過高成本方面:生產效率、資金利用率不高,內部不良(損失)成本過高速度方面:價值流的中間環節繁冗,不能滿足客戶需求速度;庫存管理不良,周轉效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶(GB)培訓課程》:本次六西格瑪綠帶培訓課程,將利用數理統計......
GD&T專項-檢具設計和檢測實戰應用 上海:2026年06月29日
第一模塊 檢測技術的基礎與基準1. 什么是檢測?模擬最嚴酷的裝配狀態2. 檢具功能和應用目的? 控制機械形體:大小,位置,方向和形狀3. 檢具設計的基礎知識? 公差規則? 誤收、誤判? 檢具材料4. 檢具基本類型和應用? 計量型檢具? 功能性檢具5. 影響選擇檢測的因素6. 檢測相關基準知識? 相關基礎術語? 形體? ......
建造“未來世界”;項目管理實戰能力提升 上海:2026年09月14日
組織內的中層管理者,核心骨干員工課程大綱:劇本內容-第一幕:破冰游戲1. 分發給各組任務卡牌2. 將五大過程組和十大知識領域進行對應,簡單模擬未來世界項目的進行3. 游戲結束后,可以根據自己的意愿進行游戲角色的初步分配核心內容輸出一:項目管理的組成一、項目管理的五大過程組1)啟動過程組2)規劃過程組3)執行過程組4)監......
精益生產價值流實戰訓練 廣州:2026年06月29日
系統掌握價值流分析方法全面分析和把握公司現狀流程問題選擇改善項目并設定可行性目標掌握每個項目的改善思路和步驟制定改善計劃,促進團隊形成共識培訓對象:公司的中高層管理人員、質量及生產管理人員、工業工程師、流程改進人員、黑帶和綠帶課程大綱:第一講:識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、......
