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《辦公室5S管理實戰》 上海:2026年06月28日
總經理、部門經理、辦公室主任、管理人員等課程大綱:引言:天下大事必做于細,天下難事必做于易第一部分:5S現場管理概述■ 圖片案例分享:企業現場狀況大掃描 (好與不好對比)1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行......
行政工作的必修手冊 上海:2026年06月29日
本課程是一門操作性很強的培訓課程,可幫助行政管理人員快速了解行政部門的幾大主要工作,學會如何快速有效地組織這些工作,并規避相應風險,幫助行政管理人員提高工作效率。課程大綱1.行政人員角色認知* 提高職業素養* 養成良好的職業習慣* 行政人員素質模型2.購買/租賃辦公場所與相應的物業管理* 簽好辦公場所的買賣合同* 租賃......
高級文秘職業化訓練 上海:2026年06月29日
心態:厘清 4M 角色的梳理,全面理解助理秘書工作給企業和自身帶來的價值,建立正確的崗位觀念;技能:學習助理秘書實務,掌握時間規劃,溝通協調應用:提升工作的有效性,工作效率和客戶滿意度。培訓對象企業各層級助理秘書課程大綱導入破冰講師自我介紹:日程安排介紹學員自我介紹:對秘書助理工作的認識第一單元:擁抱未來- 秘書/助理......
成為上司的得力助手—秘書能力提升營 上海:2026年06月29日
心態:4M 角色梳理,清晰定位,積極主動、迅速回應、超越指責,明確正確的崗位觀念技能:情商互動與溝通管理,學習秘書實務與知識,掌握時間規劃,溝通協調的技能應用:提升工作的有效性,讓工作更加落地,提升工作效率和客戶滿意度。課程大綱課程導入(30min)· 破冰· 講師自我介紹:日程安排介紹&m......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海:2026年09月10日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態度為自己工作......
行動學習工作坊 北京:2026年08月21日
理論篇:一、導入知識1.團隊公約:凡事有三2.關鍵詞解讀:3.行動學習:行動學習公式/案例:神奇撲克4.問題:問題=目標-現狀實戰篇:二、澄清問題1.現場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?2.工具:問題的要素(1+N)3.聚焦真實問題:什么才算是問題?4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法5.現場演練......
