上海量規儀器矯正培訓公開課

六西格瑪綠帶（GB） 上海：2026年06月28日

適用于研發、質量、生產、供應商質量，采購，物流等部門的工程師、主管干部參加。有意發展成為6 Sigma綠帶的人士。課程大綱第一天 9:00~17:00 （6.5小時）開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊六西格瑪概述（60分鐘）六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格......

六西格瑪Minitab軟件 上海：2026年06月28日

注重實用，實戰！理論講解­；實用案例分析；分組現場演練；專家現場點評；現場互動討論?！菊n程內容】第一講：六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹【本講內容】1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講：QC七大基本質量圖表在Minitab中應用【本......

GD&T專項-檢具設計和檢測實戰應用 上海：2026年06月29日

掌握計量型和功能型檢具設計原則；學會GD&T公差的檢測思路。學會分析檢測數據，正確填寫檢測報告。學會合理分配檢具公差的方法。課程內容第一模塊 檢測技術的基礎與基準1. 什么是檢測？模擬最嚴酷的裝配狀態2. 檢具功能和應用目的? 控制機械形體:大小，位置，方向和形狀3. 檢具設計的基礎知識? 公差規則? 誤收、誤......

DMAIC過程改進方法 上海：2026年06月29日

一6 Sigma 管理的來源和發展1 質量管理的發展歷史2 6 Sigma 管理模式的產生和發展3 6 Sigma 管理模式4 DMAIC 在 6 Sigma 體系中的作用二DMAIC 介紹1 DMAIC 模型介紹2 確定改進機會3 衡量當前表現4 分析改進機會5 改經過程業績6 控制績效表現三 DMAIC 和其它改進......

業務循環中的成本分析與控制實務 北京：2026年07月06日

企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作，成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善？這些問題需要深入到各業務環節中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務循環為主要課題，通過對銷售、研發、采購及生產等核心業務進行拆解、剖析，讓學員能夠通曉各類業務的運行流程、知道如何參與并......

采購必備的合同管理與合同風險防范 上海：2026年09月04日

供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱：一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的......