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EVA經濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
管理大師彼得.德魯克曾說:“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標,EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標,克服了傳統會計利潤指標的局限性,較好地體現了“股東價值最大化”的目標,受到越來越多公司的追捧。在國內外,很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(WACC)什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三.國資委的EVA核算國......
商業地產開發項目成本控制與全面預算管理 上海:2026年05月17日
商業地產開發企業與全產業鏈上為商業地產提供銷售與服務的企業與機構中高層管理者等課程大綱一、商業地產開發項目開發成本的構成1、商業地產項目的開發建設過程、全生命周期2、土地成本 前期費用 建安費用 基礎設施費用 公共設施費用期間費用(管理費用、營銷費用、財務費用)3、商業地產項目成本構成的特點分析全過程、全周期、全方位;......
財務分析與風險防范課綱 上海:2026年05月18日
了解公司利潤形成背后的經營目標、競爭策略,財務政策之間的關聯財務報告的總體結構和分析手段;學習和理解數據變動背后可能隱藏的經營信息;促成企業對內控和風險的全面認識從國家法規的角度幫助公司理順內控五大環節強化財務意識,發現風險,提升財務管理和企業價值促進公司各類財務信息傳遞的效率,從必要性和適當性理解企業控制的重點培訓對......
成功的項目管理(升級版)-項目管理最佳實踐 上海:2026年06月26日
目前很多工程項目企業(如IT業、電信業,或諸如西門子、ABB等工程項目企業)都存在著類似或相同的問題,如:需求的不確定、需求的頻繁變更;項目計劃和實際執行的差異太大,開發或實施人員嚴重不足、項目團隊成員的不穩定;項目經理和客戶的溝通不順暢等等,這些都給項目管理提出了挑戰。解決這些問題的重要方法就是提高項目經理的項目管理......
水平營銷TM實戰精品班 深圳:2026年07月09日
健達巧克力蛋:是糖果,還是玩具?它是如何創意出來的?蘋果、三星笑傲全球,它們是如何引領行業潮流的?芭比娃娃的創意是怎么想出來的?阿里巴巴、騰迅是如何發展壯大的?加油站里開便利店的主意是怎么得來的?……據統計,截止到2015年6月,李寧實體店已經關掉1800多家,其電商銷售額已經超過實體店銷售......
