上海5s管理制度培訓公開課

低成本自動化改善技術 上海：2026年06月29日

第一天主題：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分 主題：TPS 和精益生產為什么會盛行（好處、優(yōu)勢）？1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么？2 我們企業(yè)為什么要改變？改變中為什么非要學習豐田？3 TPS 和精益的歷史及發(fā)展4 錄像: 豐田生產方式的本質5 豐田制造體系......

VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過......

環(huán)境、健康和安全管理 上海：2026年06月29日

您在工廠管理中是否為生產與安全的矛盾而苦惱？是否不知如何平衡預防成本的提高與事故成本的降低？本課程會指導我們由EHS人管人，制度管人，進而發(fā)展為體系管人。避免傷害就是安全，防止疾病就是健康，改善環(huán)境就是環(huán)保，而這正是工廠最需要的結果。培訓受眾：* 企業(yè)安全第一人* 各級生產負責人* 維修負責人、EHS主管人員、工程師等......

EHS經理、專員核心技能提升訓練 上海：2026年06月29日

一.EHS管理概述 （1H）1.1 EHS管理組織與管理架構1.2 研討：如何確保環(huán)境、健康安全委員會有效運行1.3 EHS職責、權限、工作匯報1.4 我國安全總體狀況與風險二.EHS體系介紹 （1H）2.1 EHS體系即ISO14001（EMS）與OHSAS18001體系架構2.2 重要環(huán)境因素與重大危險源控制方法2......

從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 深圳：2026年07月31日

通過提供學員學習、覺察與實踐改善機會，幫助企業(yè)：1) 幫助學員快速度過轉型期，穩(wěn)定和提升部門的績效，降低績效下滑的風險；2) 減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失；3) 促進管理者掌握分析和改進執(zhí)行效果的方法論，提升執(zhí)行效率，降低管理成本。課程對象：1） 從技術、業(yè)務轉型的新晉管理者（通常 3 個月-2 ......

以感動服務提升服務競爭力 上海：2026年07月30日

通過互動式的客戶服務經驗分享，從而幫助服務人員提升：1、 從服務理念與服務細節(jié)兩個角度把握創(chuàng)造客戶感動的方法，理解客戶忠誠的本質，理解如何培養(yǎng)屬于自己企業(yè)的忠誠客戶。2、 了解客戶期望的產生原因與規(guī)律，掌握根據客戶期望制定服務策略的方法。樹立客戶主導的價值觀，在滿足客戶期望的途徑中，用創(chuàng)新的方法提升企業(yè)的競爭力。3、 ......