上海核心管理技能培訓公開課

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年05月28日

各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......

人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 上海：2026年06月03日

企業董事長、總經理及各部門高層管理者、決策者；人力資源總監、經理、主管；薪資福利經理、專員；績效主管、專員及有意提升人力資源管理技能相關人士。課程大綱：第一單元: 人力資源經理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?◇員工不僅是“資源&rdq......

主管核心管理技能提升訓練 上海：2026年06月26日

生產主管承擔著車間管理和生產過程控制的重任，需要較強的管理能力和解決各種問題的能力。然而生產主管們每天面對和需要處理的工作很多，工作也確實做了不少，但效果就是不能令人如意， 如何才能有效地推進車間管理工作？生產運作中存在著諸多問題，在生產現場得以充分暴露，但由于部門間的“本位主義”，問題發生后，......

學五大核心管理技能—做優秀的管理者 上海：2026年07月08日

為什么中層管理者不夠職業化，做事的結果難以讓領導滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團隊卻很一般？為什么有的團隊活力四射，績效優秀；有的團隊卻死氣沉沉，績效一般？為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2026年08月06日

第一單元：管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執行力5.管理者應具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題：管理者在角色認知和角色轉換中會遇到哪些問題？8.案例：在管理者眼里陳明如何做到從【能用】、【有用】到【好用】的？......

用戶驅動的產品需求分析與管理 上海：2026年08月05日

一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導入：認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求？3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系？4. 業界優秀最佳實踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實戰案例分享三、正本清源：如何高效收集市場需求？1. 新產品的目標客戶......