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采購談判進階:因景而異的戰術 上海:2026年06月29日
綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關背景,可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為,來對各種情境加以控制。由于采用這一獨特方法,......
供應商開發與供應商管理 上海:2026年06月29日
從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員;與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員【課程大綱】1.概述:采購概述供應鏈環境下的采購職能與目標采購價格 vs. 采購成本 vs. 采購總擁有成本供應商的匹配性對組織內部高效運營的影響2.非直接生產物料采購的方法采購物品的種類和特點非直接生產物料采購中的主要困難......
訂單管理與工廠貨期控制 上海:2026年07月01日
業務管理、訂單跟蹤、計劃管理、采購管理等人員?!菊n程大綱】一、制造型企業的生產經驗模式1.企業的組織管理模式1)制造企業的管理架構2)制造企業與貿易企業的主要差別3)最長制造周期的計算方式4)瓶頸工序分析5)設備產能與人工產能評估2.訂單在制造型企業內部的流動方式3.影響產品交貨的幾個關鍵因素分析4.制造型企業的計劃管......
VUCA時代采購戰略與風險管理 上海:2026年07月02日
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:1.了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對2.了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略3.掌握風險識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風險管理相關的ISO體系5.了解供應風險和供應商風險來源及應對6.供應商現金流危機,要不要救,怎么救7.了解全球供應下特有的風險及應對8.......
事故調查和根本原因分析及行為安全觀察 北京:2026年07月10日
工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!而據美國的調查研究發現,只有2%的工業傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍,是不可預防的,而在可預防的工業事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾......
百煉成金——3P經驗萃取? 上海:2026年06月29日
一、課程導入1.從中考閱讀看經驗萃取2.傳統學習思維新升級3.經驗萃取 3P 邏輯和結構體系二、認知篇:建立經驗萃取思維意識和基礎知識1、經驗學習的前世今生1)什么是經驗和經驗萃取2)經驗的分類3)視頻:有多少失敗可以重來4)經驗萃取的冰山模型2、經驗萃取和案例在企業中的應用和價值1)經驗萃取在企業中的 8 大應用2)......
