上海防差錯(cuò)培訓(xùn)公開課

防差錯(cuò)技術(shù) 上海：2026年07月31日

第一單元: 防錯(cuò)簡(jiǎn)介什么是防錯(cuò)？墨菲定律錯(cuò)誤的根源防錯(cuò)的必要性日常生活中的防錯(cuò)我們周圍的防錯(cuò)工作中的防錯(cuò)錯(cuò)誤為什么會(huì)產(chǎn)生？過程的輸入、輸出錯(cuò)誤的根本原因檢查和防錯(cuò)檢查的局限預(yù)防和檢測(cè)如何防錯(cuò)使用防錯(cuò)的語(yǔ)言小組在防錯(cuò)中的意義第二單元：防錯(cuò)效果防錯(cuò)方法防錯(cuò)的8種形式學(xué)會(huì)選擇防錯(cuò)方法強(qiáng)制控制裝置強(qiáng)制控制裝置和方法的4大類別關(guān)......

8D+5why綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月18日

體驗(yàn)8D-通過破冰案例體會(huì)8D底層邏輯與階段目標(biāo)1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標(biāo)5why分析法-深刻剖析問題根源（通過經(jīng)典案例分析提煉5why分析關(guān)鍵步驟與實(shí)踐中的注意事項(xiàng)）1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應(yīng)用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優(yōu)缺......

GD&T-檢測(cè)技術(shù)與檢具設(shè)計(jì) 上海：2026年05月18日

理解檢具的要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)原理和應(yīng)用學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)檢具以實(shí)現(xiàn)GD&T的檢查掌握檢具公差分配的原理，減少測(cè)量的風(fēng)險(xiǎn)和損失檢具設(shè)計(jì)方法及常見的問題掌握檢具的定位設(shè)計(jì)提高檢測(cè)和穩(wěn)定生產(chǎn)能力提供對(duì)檢具供應(yīng)商的審核和驗(yàn)證能力理解數(shù)學(xué)方法和統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行公差累積的分析及計(jì)算。掌握公差累積的分析原理。掌握公差累積的應(yīng)用、優(yōu)化設(shè)計(jì)......

過程方法及流程管理在質(zhì)量中的應(yīng)用 上海：2026年05月18日

1.探詢流程管理能夠解決企業(yè)哪些問題，明晰流程管理的理念；2.理解流程管理的作用和價(jià)值，了解流程企業(yè)的整體圖景；3.熟悉流程管理的系統(tǒng)方法，掌握流程管理的實(shí)用工具；4.提供識(shí)別、開發(fā)、改進(jìn)一個(gè)流程的技術(shù)和方法；5.讓學(xué)員掌握流程分析的基本模型和流程規(guī)劃、描述的技巧參訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)主管課程內(nèi)容1.IS......

專業(yè)形象和國(guó)際商務(wù)禮儀 上海：2026年07月03日

前臺(tái)接待，辦公室人員等在日常工作接待來訪者和電話，需要展現(xiàn)職業(yè)形象的人。課程目標(biāo)：掌握在業(yè)務(wù)和社交活動(dòng)中應(yīng)遵守的禮儀準(zhǔn)則，呈現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)文化形象。課程大綱：商務(wù)活動(dòng)中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業(yè)形象：● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態(tài)職業(yè)禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需......

跟華為學(xué)銷售：業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項(xiàng)目管理運(yùn)作實(shí)操 深圳：2026年08月14日

1.形成團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的銷售項(xiàng)目運(yùn)作打法2.培養(yǎng)項(xiàng)目型銷售的分析，研判能力3.增強(qiáng)項(xiàng)目型銷售的控單，競(jìng)爭(zhēng)能力4.提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力5.掌握關(guān)鍵銷售項(xiàng)目管理工具課程大綱：一、銷售項(xiàng)目運(yùn)作中的痛點(diǎn)1.標(biāo)桿企業(yè)是如何做項(xiàng)目運(yùn)作的？2.難追蹤：銷售項(xiàng)目進(jìn)度無法追蹤，銷售管理形同虛設(shè)3.難協(xié)調(diào)：售前售后信息不拉通，工作協(xié)調(diào)困難......