上海采購組織培訓公開課

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

企業(yè)公司供應鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設或采購流程變革項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員。課程大綱導論: 采購運作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統(tǒng)的構(gòu)成一．采購組織設計1、采購......

醫(yī)療器械供應商管理 上海：2026年04月01日

該課程將向?qū)W員講授醫(yī)療器械供應商管理的基礎知識，以輔助其公司建立一套合理高效的供應商管理體系，使企業(yè)連續(xù)地始終如一地生產(chǎn)出符合法規(guī)及質(zhì)量標準要求的結(jié)果或產(chǎn)品。良好的供應商管理不僅能夠科學地保障生產(chǎn)過程持續(xù)有效性以及最終成品的質(zhì)量、還能夠通過供應商管理的過程來消除廢品、降低成本、提高客戶滿意度，并結(jié)合適當控制的過程使企業(yè)......

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 上海：2026年04月01日

供應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管；戰(zhàn)略采購和外協(xié)管理人員課程大綱第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內(nèi)談判案例實戰(zhàn)· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用......

采購價格分析與成本控制培訓 上海：2026年04月01日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購團隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降，這......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2026年05月26日

我們認為：良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對人際關(guān)系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習慣，并有效......

財務人的PPT制作與演講力訓練【特價】 深圳：2026年06月27日

第一部分： 塑造演講者的高影響力專題一 從底層邏輯抓起，重塑對演講力的認知1) 快速厘清演講的本質(zhì)和核心2) 完整拆解緊張，徹底根治緊張3) 演講技巧測試與診斷方法（自評與互評）專題二 掌握四大秘密武器，成為高影響力演講者4) 眼腦控制，專業(yè)高效的信息傳遞5) 平衡站姿，自然大方的視覺征服6) 魅力手勢，無孔不入的心理......