上海S5系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

壓力與情緒管理課程 上海：2026年05月18日

身在職場會面臨諸多挑戰(zhàn)，壓力不可避免。處理不當?shù)脑挘^大的壓力將導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大的心理健康問題，引起情緒的變化，帶來新的壓力，進入職業(yè)倦怠和心理疾病的怪圈。從國內(nèi)外統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，每年都會有大量的員工因職場壓力而離職，也會有大量員工由此產(chǎn)生職業(yè)疾病。本課程將通過講師講解、測試體驗、案例討論與分享等環(huán)節(jié)，使學(xué)員了解產(chǎn)生壓力......

問題解決與問題決策 上海：2026年05月18日

第一章：解決問題的思維挑戰(zhàn)工作中所面臨的日常問題解決問題的三種慣性思維模式解決問題過程中常見的思維陷阱案例與演練第二章：系統(tǒng)性思維模式何謂系統(tǒng)性的思維系統(tǒng)性思維與管理效能的關(guān)系透過系統(tǒng)性思維培養(yǎng)主管的四種能力練習(xí)：掌握力、分析力、決策力、應(yīng)變力第三章：系統(tǒng)性問題解決與決策程序如何處理雜亂問題團系統(tǒng)性問題解決的六步驟程序......

Excel VBA快速入門與數(shù)據(jù)處理效率提升 上海：2026年05月19日

需對大量數(shù)據(jù)（跨多年跨多表格同一類數(shù)據(jù)上千條）進行處理分析、用函數(shù)、透視表已不能滿足效率與精確度需要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析人員，如：財務(wù)：歷年各項財務(wù)指標的比對分析等；銷售：同一客戶不同產(chǎn)品的銷售訂單趨勢分析等；人事：歷年人力成本支出的對比分析等；質(zhì)量：歷年多批次多個質(zhì)量指標的趨勢分析等；實驗：多次實驗中相關(guān)數(shù)據(jù)之間的比對分析......

快速換模SMED 上海：2026年05月19日

第一模塊：精益生產(chǎn)簡介1．精益生產(chǎn)含義與組成2．精益生產(chǎn)的五項原則3．增值-非增值及其原因分析4．拉動生產(chǎn)與均衡生產(chǎn)第二模塊：快速換線1．快速換線的發(fā)展歷程2．產(chǎn)品換線的定義3．快速換線的目的與益處4．傳統(tǒng)換線過程分析5．傳統(tǒng)換線問題的根源6．如何理解SMED7．換型時間的定義與構(gòu)成8．SMED的六項基本要求9．SME......

數(shù)據(jù)驅(qū)動：企業(yè)運營管理的分析與決策優(yōu)化 上海：2026年05月28日

模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)問題的利器，大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則：不要預(yù)判實戰(zhàn)......

知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州：2026年08月15日

近年來聽到最多的一個詞，就是“不確定性”，企業(yè)發(fā)展也同樣面臨許多的不確定。“不確定”是過往的認知無法為我們解釋當下的挑戰(zhàn)，過往的經(jīng)驗不能幫我們解決當下的難題。安全感，來自確定性。但機會往往是藏在不確定性里，如何努力將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，將難題轉(zhuǎn)化為機遇，將不確定轉(zhuǎn)化為確定？經(jīng)......