上海IEC17025培訓公開課

六西格瑪綠帶（GB） 上海：2026年06月28日

適用于研發、質量、生產、供應商質量，采購，物流等部門的工程師、主管干部參加。有意發展成為6 Sigma綠帶的人士。課程大綱第一天 9:00~17:00 （6.5小時）開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊六西格瑪概述（60分鐘）六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格......

六西格瑪Minitab軟件 上海：2026年06月28日

作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統計技術在您的企業中變成廣泛應用的工具。本課程由張馳咨詢獨家研發，由長期在在企業從事六西格項目咨詢的專家講授。內容設計兼顧對學員相關統計技術的鞏固，重點以結合實際六西格項目中應用的相關工具來講授。學員不但會操打操作MINITAB，更重要的是學習如何在實際六西格瑪項目中選擇合適工具與......

GD&T專項-檢具設計和檢測實戰應用 上海：2026年06月29日

參加過 GD&T 培訓（具備基本的 ASME Y14.5M 和 ISO1101 知識）；必須具備機械圖紙閱讀能力 ( 即學習過《機械制圖》，《公差配合（或互換性）》，這兩門課 )；對機械產品基本概念熟悉；在設計或工藝或測量有 2 年以上實際工作經驗。建議需要將工作中的相關問題或問題圖紙，甚至實物（零件、工裝和檢......

DMAIC過程改進方法 上海：2026年06月29日

6sigma 的創新之處在于提出了一種基于過程的統一的解決質量管理相關過程問題的科學方法。確定了解決問題的流程，并將流程與工具做了有效的結合。質量問題分析解決有很多方法，DMAIC 是邏輯性最強最科學的一種。質量管理關注于過程，質量問題除了傳統的制造過程的質量問題之外，其他質量過程也會產生質量問題，DMAIC 方法提供......

企業財務管理制度及流程規范化設計 廣州：2026年07月31日

企業重視營銷、重視資金、重視技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范，不能適應公司快速發展的需要。隨著 企業的不斷向前發展， 企業需要建立規范化的財務管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、......

企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海：2026年09月14日

第一章企業戰略導入1.明茨博格關于企業戰略的”5P”定義2.企業戰略的5大特征3.企業戰略管理的3層結構4.企業戰略制定前競爭優勢內部分析的思路5.影響戰略的企業有形資源和無形資源6.制定戰略前的價值鏈分析【分享】制定企業戰略的經典工具第二章企業戰略管控綜述【討論】公司需要的是“任務......