上海貿(mào)易合同培訓(xùn)公開課

貿(mào)易合同條款/貿(mào)易術(shù)語/關(guān)務(wù)合規(guī)和進(jìn)出口實操重點 上海：2026年06月03日

沈克華副教授的多年工作經(jīng)歷覆蓋了企業(yè)實踐和大學(xué)任教，具有豐富的實戰(zhàn)和教學(xué)理論知識與教學(xué)技能，去年為俱樂部會員分享的INCOTERMS，獲得了接近滿分的高評，是SCOM金牌培訓(xùn)師之一。在5月份的培訓(xùn)獲得學(xué)員的高分評價的基礎(chǔ)上，應(yīng)廣大會員要求，二次開課。課程大綱Part 1：國際貿(mào)易術(shù)語及其應(yīng)用實例分析一、國際貿(mào)易慣例在國......

國際貿(mào)易合同全過程 上海：2026年06月08日

合同管理人員、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、采購，物流，運(yùn)輸人員課程大綱：第一部分：國際貿(mào)易的法律與實踐原則國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī)國際貿(mào)易通用規(guī)則案例：少為人知的國際貿(mào)易常識第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術(shù)語經(jīng)典案例：FOB的風(fēng)險劃分真的以船舷為界嗎？經(jīng)典案例：UCP600與INCOTERMS 200......

國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù)操作技巧 上海：2026年05月21日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進(jìn)出口、報關(guān)、國際采購人員,及相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱專題一：今天貿(mào)易、物流如何變革？從源頭說起1.跨境方式多樣化2.大宗貨物碎片化3.跨境貿(mào)易無形化4.制造全球化5.加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級6.全球化向雙邊轉(zhuǎn)變7.當(dāng)前的貿(mào)易形勢分析？專題二：口岸進(jìn)出口流程及單據(jù)風(fēng)險管控1.班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國......

如何完善貨運(yùn)與清關(guān) 上海：2026年05月25日

1.貨運(yùn)管理管理運(yùn)輸過程國際航空運(yùn)輸、海運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)簡介最重要的運(yùn)輸方式-集裝箱運(yùn)輸?shù)膯巫C及實物流程國際貿(mào)易保險與理賠本埠貨運(yùn)：物流供應(yīng)商評估與選擇及運(yùn)輸談判運(yùn)輸?shù)呢攧?wù)管理：成本控制與結(jié)算運(yùn)輸合同管理：提單與風(fēng)險防范2.通關(guān)與檢驗檢疫通關(guān)流程，商品檢驗，外匯核銷及許可證管理中國的報關(guān)管理制度一般貿(mào)易方式下國際貨物的通關(guān)......

高效運(yùn)作項目管理辦公室 北京：2026年08月06日

項目資源有限，誰應(yīng)負(fù)責(zé)項目排序并根據(jù)優(yōu)先度分配資源？項目間的資源發(fā)生沖突，誰應(yīng)負(fù)責(zé)資源平衡與協(xié)調(diào)？各部門項目運(yùn)作方式五花八門，誰應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理工具？模板及流程？誰應(yīng)負(fù)責(zé)多個項目目標(biāo)一致并符合公司戰(zhàn)略要求？項目經(jīng)理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應(yīng)負(fù)責(zé)他們的持續(xù)發(fā)展及培訓(xùn)設(shè)定？多項目環(huán)境下誰應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)控各個項目的情況并......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州：2026年07月17日

第一章 認(rèn)識TPM活動1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特點：全效率；全系統(tǒng)；全員3.TPM的“三大管理思想”預(yù)防；0故障；全員參加與小集團(tuán)活動全員參加是基礎(chǔ)，小集團(tuán)活動是執(zhí)行力的保證4.TPM的&ldquo......