上海經營戰略培訓公開課

變革管理實務 上海：2026年06月29日

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容•變革的模型•變革的風險•導致變革的八種錯誤•變革的兩種方......

業財協同下的經營決策（三天兩夜） 上海：2026年06月29日

新經濟常態下，企業的競爭日趨酷烈，多數行業已進入微利時代，已無力承擔經營決策錯誤的巨額試錯成本，這更要求企業要提高經營決策的正確性和精準性，以引領企業走在正確的道路上，并在通過及時的經營決策調整，獲取最大化的企業價值。課程收益具備打造新生代商業模式并匹配相應融資模式的前瞻性掌握財富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實......

數字化轉型下的商業模式設計與創新 上海：2026年06月29日

• 當前工業化時代的商業模式已經遇到了前所未有的困難，無論是消費者的購買習慣，還是企業員工的行為特點都為這個時期的企業家提出了新的挑戰。而在經濟指標方面，利潤率的不斷下滑和資金鏈的日趨緊張對大多數企業而言已成為了擺在眼前的實際困難，企業家和總經理們日思夜想的事情也是如何讓自己的企業能夠重新煥發活力，熬過當下，......

企業管理駕駛艙搭建工作坊 上海：2026年06月30日

管理駕駛艙是一種高效可視化的管理工具，通過管理駕駛艙，管理者不再像過去月鮮需要從一堆統 計報表和密密麻麻的數字中尋找真正需要的信息，而是可以輕松直觀的了解企業的運營情況和發展趨勢, 及時察覺顧客需求，外咅麻境和競爭對手的動態變化，方便快捷的信息獲取不僅大大提高了管理者的反 應速度，也讓經營決策變得更加科學和準確。那么如......

三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州：2026年07月17日

第一講：概要課程導入：領導喜歡怎樣的匯報？一、四大原因案例分析：總結匯報面面觀：不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享：標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實戰：七何法2. 少就是多工具實戰：刪......

危機公關與危機預警系統的建立 上海：2026年08月22日

1、理解危機，增強危機意識 ，認識到危機公關的重要性；2、掌握企業危機發生的原因與影響；3、學會與企業各類利益相關人溝通的技巧；4、協助學員根據企業具體情況建立有效的危機公關小組與應急團隊；5、從危機案例總學會危機處理的基本原則、流程與操作技巧 ；6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力；7、掌握危機預警制度的制定......