上海價(jià)值流培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)系統(tǒng)和價(jià)值流規(guī)劃 上海：2026年05月27日

眾所周知，豐田汽車公司連續(xù)每四年成為汽車銷量和利潤的王者！成功的秘訣之一就是開創(chuàng)了一種全新的生產(chǎn)管理模式 – 豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System,TPS）.當(dāng)工業(yè)4.0還只是概念層面的時(shí)候，TPS 卻可以說世界制造史上現(xiàn)實(shí)的一大奇跡！可到底什么是精益生產(chǎn)？其實(shí)精益生產(chǎn)是給企業(yè)提供......

價(jià)值流分析與成本控制實(shí)踐 上海：2026年05月29日

經(jīng)濟(jì)低迷，企業(yè)面臨巨大成本壓力和降低成本的動(dòng)力，如何降低成本成為企業(yè)最重要的思考。而企業(yè)采用的最簡單直接的方法是控制費(fèi)用，導(dǎo)致的結(jié)果是不該花的錢省了，該花的錢也省了，以至為取得改進(jìn)必要的投入沒有投、降低成本的收益沒取得，費(fèi)用的控制還嚴(yán)重影響到員工士氣，結(jié)果成本沒有降低、元?dú)獾箵p傷不小。有些只是關(guān)注的直接成本或局部成本，......

價(jià)值流分析和精益價(jià)值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年06月01日

隨著許多企業(yè)開始推進(jìn)精益，許多問題隨之而來:那么多浪費(fèi)先消除哪一個(gè)?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業(yè)“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結(jié)果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價(jià)值流分析和“精益價(jià)值流設(shè)計(jì)”可以系統(tǒng)分析公司......

精益價(jià)值流分析與改善（兩天一晚） 上海：2026年06月01日

在工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天，價(jià)值流分析作為一種尋找浪費(fèi)、尋找改善點(diǎn)的精益工具，備受全球精益專家們的追捧，實(shí)施價(jià)值流管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量等方面的競爭力，以及與之相關(guān)的測量、分析、改進(jìn)過程。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐，結(jié)合工廠實(shí)際問題分組深入練習(xí)，掌......

商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升 深圳：2026年07月31日

企業(yè)的服務(wù)人員、行政人員、銷售人員、管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及希望提升自身職業(yè)素養(yǎng)的有志者。課程大綱：第一單元：商務(wù)禮儀基本理念一、商務(wù)禮儀含義二、商務(wù)禮儀使用的目的1、提升個(gè)人素養(yǎng)2、方便交往應(yīng)酬3、維護(hù)企業(yè)形象第二單元： 塑造商務(wù)形象一、商務(wù)服飾禮儀1、服飾與文化2、服飾與商業(yè)3、基本要求：選擇正裝、制作精良、外觀整......

采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年06月26日

掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點(diǎn)掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能，實(shí)現(xiàn)雙贏理解采購合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的控制點(diǎn)學(xué)會(huì)采購工作績效提升的方法培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部......