上海現金流量表培訓公開課

商業地產開發項目成本控制與全面預算管理 上海：2026年05月17日

一、商業地產開發項目開發成本的構成1、商業地產項目的開發建設過程、全生命周期2、土地成本 前期費用 建安費用 基礎設施費用 公共設施費用期間費用（管理費用、營銷費用、財務費用）3、商業地產項目成本構成的特點分析全過程、全周期、全方位；功能、美學、效率；目標與預算、主次與平衡、建設與運營、規劃與實施；4、商業地產項目成本......

財務分析與風險防范課綱 上海：2026年05月18日

一財務分析框架和邏輯結構1財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2財務分析的八項基本原理3財務分析的角度二指標的分析和延伸1經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3財務困境以及指標的表現4獲利能力的核心內容三資金分析和管理1現金分析2企業經營活動對現金流的要求......

公司財務分析與財務風險防范 上海：2026年05月18日

【透視經營風險】掌握國際先進的經營分析手段，有效控制運營效率，透視經營問題【解析企業運作】學習現金流量活動的分析手法，通過現金流量分析解析企業運作及風險【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務風險【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式，全面評估企業狀況，準確把控風險課程對......

決策者的財務必備 上海：2026年05月18日

決策者/管理者不僅要管理團隊日常運營，還要做到持續地改善財務基本面。本課程的目的，就是要幫助決策者/管理者們既保證團隊業績（是什么，為什么，怎么辦），又讓團隊拿出優異的財務表現（預測&指標）。通過完善財務認知，決策者/管理者們可以在市場競爭中取得更大的成功。課程對象* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到......

六西格瑪應用 上海：2026年07月30日

一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角：工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級，什么事情對我來說是最重要的？時間應用我應當把時間重點花在哪些方面？領導技能我應當具備哪些全新的管理技能？五、角色·權力......

《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳：2026年07月24日

各涉外企業及會員單位：外貿操作中，結算是很關鍵的一關，結算是否把握得好，直接關系到收匯安全，順利實現企業利潤。很多企業，不了解國際結算有哪些。客戶要求用何種支付工具，就按照客戶的意圖處理，結果造成貨款無法收回；有些企業，對部分結算工具比較熟練，但面對錯綜復雜的國際環境，不懂得怎樣變通，靈活處理，既適當滿足客戶要求，也兼......