上海豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬 蘇州：2026年08月20日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳：2026年08月01日

現代企業競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強在開放經濟......

精益思想公開課 上海：2026年07月01日

精益思想（Lean Thinking）源于20世紀80年代日本豐田公司的生產方式。精益生產方式使日本汽車行業的質量與成本顯現出巨大的優勢，導致世界汽車工業重心向日本傾斜。精益思想進一步從理論的高度歸納了精益生產中所包含的新的管理思維，重點關注減少浪費及非增值性活動。精益生產方式不僅適用于制造業，也適用于制造業以外的所有......

職業病危害因素控制與職業病防治管理 上海：2026年07月01日

通過 2 天的學習，使學員能夠：理解職業病防治管理的思路及要求，掌握有效的方法及重點。理解職業病管理的法規要求及管理尺度，做的沒有明顯遺漏并且恰到好處。掌握本部門及崗位職業病危害，理解配合企業職業病防治管理工作。通過課后作業布置，讓學員將知識轉化為工作應用課程特色通篇采用故事引導和案例教學，讓學員在寬松的氛圍中快速掌握......

激活新生代：打造自驅動、高忠誠的00后團隊 上海：2026年07月17日

全方位理解新生代的員工特點找準新生代管理的切入點掌握新生代管理與激勵的方法工具課程對象：團隊負責人、項目負責人、經理、主管課程大綱：第一部分 00后新生代的重新認識一、新生代畫像：我眼中的新生代二、新生代特點：優勢與劣勢分析1.70%的00后嘴上無所謂，背后偷偷努力三、新生代管理的常見現象四、討論：新生代管理障礙分析五......

財報穿透分析與企業估值實戰工作坊 上海：2026年08月10日

第一天財務報表基礎、財報分析快速閱讀法財務報表定義、重要會計假設、三張報表各自特點及局限性三張報表內在邏輯關系會計準則、會計政策與會計估計，財務數據可比性財務報表數據獲取渠道與四類審計師意見財務報表分析三步法業績檢驗：利潤表與現金流量表交叉驗證立訊精密恒瑞醫藥華熙生物愛美客業績歸因：凈資產收益率三因素拆解三只松鼠伊利股......