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《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年05月28日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海:2026年06月04日
體育教練的目標就是讓運動員獲得運動項目金牌,管理教練的目標就是協助企業管理者獲得商業金牌,具體地說,就是協助企業增加利潤、改善效益、提升業績。當現代企業由工業經濟進入知識經濟,商業環境呈現快速、變化及個性化特征的時候,世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識員工?如何快速將目標變為成果?在歐美,如 通用電氣、福特汽......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 上海:2026年07月02日
將公司分成若干個小集體--- “阿米巴”作為獨立的利潤中心,每個阿米巴都像一個小企業那樣去經營運作:“自主經營、自負盈虧”。作為公司的管理者,你們面對的挑戰就是不斷的修煉身心,把企業當成是全體員工的“公器”,成就員工精神與物質的雙 幸福,為人類發展......
豐田安全管理模式及KYT實訓 上海:2026年07月09日
安全是企業正常運營生產的基石。頻繁發生安全事故的企業無法正常運營。該課程與訓練本著理論聯系實際進行如下三方面培訓:1.安全知識的理論培訓。2.預防事故發生的危險預知訓練。3.結合企業實際的研討。4.對企業安全水平的粗略評估。培訓受眾此訓練適用于每一個從事生產并希望在此領域得到進一步提升的人員,同時也可作為基層管理人員、......
ISO14001:2015 環境管理體系內部審核員 廣州:2026年08月03日
ISO14001:2015新版標準發布后,內部質量審核員的升級是企業成功推行ISO 14001環境管理體系改版的關鍵之一。隨著貫標認證工作的深入,企業需要一批具備良好素質和能力的環境管理體系的內審員。內審員能夠按照內審的程序開展內審工作,幫助企業發現體系運行過程的問題并完善企業的環境管理體系,對企業污染預防及改進在環境......
主管核心管理技能提升訓練 上海:2026年06月26日
制造型企業生產主管及現場管理人員培訓大綱:一、從員工到管理者的角色定位如何理解管理?--管理的三個層次優秀主管應具備的素質與條件從生產技術骨干實現優秀管理者的最佳狀態二、管理者的團隊建設構成團隊的三大核心要素共同的目標明確角色分工融洽溝通關系團隊建設的四大誤區三、管理者如何打造執行力執行力低下的表現與原因執行力的實質強......
