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管理中的溝通技能與表達藝術 上海:2026年06月26日
企業中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的,使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部分:認識溝通的重要意義1.溝通的基本概念2.溝通的基本特點3.論溝通的重要性第二部分:溝通的技巧和關鍵點1.三大技巧?準確表達的技巧?積極聆聽的技?有效反饋的技巧2.兩個關鍵點?同理心?溝通風格第三部分:如何通過建立信任促進有效溝通?情感......
合作式溝通技能 上海:2026年07月03日
1. 合作不是美德,而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要?* 合作性團隊的4大心理體驗: 調研結果分享* 危害合作式溝通的典型做法: 團隊共創* 職場合作式溝通的3大支柱- 積極樂觀的信念- 經過準備的信息- 建設性解決問題的溝通實踐2. 積極樂觀的信念* ABC認知原理* 職場上的”數算恩福&rd......
高效溝通技能提升 北京:2026年07月11日
當本培訓結束時,學員能夠:認識自身存在的溝通問題;了解有效的溝通在企業內所起到的重要作用;掌握有效溝通的技巧,保障溝通渠道順暢;提高溝通的有效性與建設性;改善企業內部溝通方面存在的問題,協助公司實現更佳的業績。課程大綱一、人際溝通的重要性1.問題一:“不會拍馬屁的人不能成為職業經理人”此話正確與......
財務人員跨部門溝通技能訓練 廣州:2026年07月02日
企業財務部門與業務部門溝通的最大障礙是“語言”不通,財務部門、業務部門各唱各的調。本次培訓中,講師將和我們一起分享如何認識財務部門跨部門溝通中常出現的沖突,打破部門城墻,完善跨部門溝通系統歷程中成功的經驗與失敗的教訓,幫助您快速提升跨部門溝通能力,通過本次培訓,學員可以:理解溝通的意義,洞悉阻礙......
勝任力模型的建構 上海:2026年07月28日
欲導入勝任力的人力資源工作者;課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領導)M功能F關鍵崗位 Job常......
研發項目管理(王澍) 廣州:2026年06月05日
一、項目管理ABC科技項目管理基本知識1.項目管理基本概念與研發項目特征2.什么是優秀的項目負責人3.科技項目失敗的13個原因,變更首當其4.深刻理解項目四大基準TQCX及內在關系5.科技項目五大生命周期與十大知識域6.科技項目成功的核心指導思想7.科技項目經理的定位:有所為與有所不為,實現從專業人士到管理干部的角色轉......
