上海企業(yè)控制培訓(xùn)公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2026年05月16日

第一部分：提綱挈領(lǐng)：公司治理結(jié)構(gòu)一、公司治理怎么用？1、公司治理兩層關(guān)系2、公司治理與企業(yè)管控二、公司治理怎么用——公司的認(rèn)識(shí)1、股東如何保護(hù)自己的有限責(zé)任？（躲避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)）2、獨(dú)立法人、法定代表人、法人代表怎么理解3、成立新公司如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？第二部分：股東合作與股東權(quán)利保護(hù)一、股東表決權(quán)與股權(quán)......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2026年04月02日

一、簽訂經(jīng)濟(jì)合同中容易忽視的法律問題1、合同類型中的問題2、合同訂立時(shí)主體資格問題3、合同效力中的問題4、合同履行中的問題5、合同變更的問題6、合同違約責(zé)任的問題7、合同中擔(dān)保責(zé)任的問題8、合同爭(zhēng)議解決的約定問題9、合同交付的問題10、工程承包合同二、運(yùn)行中常見的法律風(fēng)險(xiǎn)1、勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)2、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)3、......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：企業(yè)核心流程的優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海：2026年04月02日

1.講師從實(shí)地考察美國(guó)、德國(guó)、日本不同國(guó)家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入，開始引入新的管理思想和理念；2.流程管理新思想：3.流程過去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個(gè)性化，其實(shí)個(gè)性化是考驗(yàn)快速反應(yīng)能力；4.流程是經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)使用：5.從言傳身教到知識(shí)管理，把個(gè)人能力可視化、結(jié)構(gòu)化；6.企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識(shí)資本，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。課......

高級(jí)審計(jì)經(jīng)理內(nèi)部控制審計(jì) 上海：2026年04月02日

本課程以案說法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法和技巧鮮活展現(xiàn)，針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象、有不同的審計(jì)方法，能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能，能有效建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制體系，從而全面提升學(xué)員的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn)：1、跳出原來混亂無(wú)章的工作狀態(tài)，建立科學(xué)先進(jìn)的內(nèi)部控制審計(jì)流程，重新審視和重整自......

領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海：2026年05月14日

需要在日常工作中幫助員工改善績(jī)效，促進(jìn)員工發(fā)展的經(jīng)理人；希望了解或掌握新的領(lǐng)導(dǎo)力技能的經(jīng)理人課程收益建立教練式領(lǐng)導(dǎo)的思維，掌握教練的關(guān)鍵流程了解教練的定義、角色、功能和作用，辨別教練行為和其它管理行為的差異學(xué)習(xí)并練習(xí)教練行為的技巧，以提高個(gè)人的教練能力掌握并運(yùn)用引導(dǎo)式教練對(duì)話模型以提升員工績(jī)效和促進(jìn)員工發(fā)展課程大綱：第......

基層管理者管理能力提升 上海：2026年05月29日

課程導(dǎo)入·課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論：忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析：小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題？--如何處理越級(jí)匯報(bào)的問題？--老好人VS管理者·什么是管理及......