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企業(yè)經(jīng)營中合同管控風(fēng)險要點 上海:2026年06月29日
【獨家定制】量身打造適合財務(wù)人員的合同知識【實務(wù)操作】探討與解讀15+實際案例【權(quán)威講師】20年+一線稅務(wù)實戰(zhàn)專家課程大綱:8:30 簽到9:00 課程開始,主持人致辭模塊1 深化改革后帶來的合同簽訂關(guān)鍵點合同:稅收風(fēng)險的產(chǎn)生的根源和化解工具合同:稅收籌劃最好的杠桿合同控稅原理:“九個統(tǒng)一和三個匹&rdqu......
審核能力提升:基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計 上海:2026年06月29日
一、如何實現(xiàn)審計價值的最大化企業(yè)、經(jīng)營環(huán)境與風(fēng)險的關(guān)系審計三種類型異同:財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和IT審計審計三種時態(tài)意義:過去(合規(guī))、現(xiàn)在(流程)和將來(風(fēng)險)各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵風(fēng)險點——實施審計前的思考風(fēng)險管理的術(shù)語、類別以及對企業(yè)的影響風(fēng)險管理五部曲......
企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險及合規(guī)法律一體化建設(shè)與運行實務(wù) 上海:2026年06月29日
1.構(gòu)建體系認(rèn)知:深入理解內(nèi)控、風(fēng)險、合規(guī)、法務(wù)一體化的政策背景、邏輯框架與核心價值。2.掌握建設(shè)路徑:學(xué)會設(shè)計并推動“四位一體”管理體系的落地實施,明確整合階段與關(guān)鍵任務(wù)。3.提升實戰(zhàn)能力:運用一體化審核工具、清單管理、風(fēng)險評估與案例分析方法,解決管理痛點。4.把握數(shù)字趨勢:了解大數(shù)據(jù)、信息化......
內(nèi)部審計實戰(zhàn)與技術(shù)方法創(chuàng)新 上海:2026年06月29日
第一模塊:新維度文書審核——突破審計項目• 文件分析檢驗概念與偽造文件的定義與條件Ø 檢驗程序、基本原理、檢驗技巧、檢驗工具Ø 鑒定真假公章、認(rèn)識國家公章要求、特征Ø 鑒定真假發(fā)票、增值稅專票、普票、定額票、收據(jù)、小票、國外發(fā)票• 偽......
企業(yè)投資決策全流程沙盤模擬——策略選擇,量化分析及風(fēng)險管控 上海:2026年09月21日
公司高管及投資并購決策的參與者CEO/CFO、戰(zhàn)略投資部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)主管、職能高管及項目經(jīng)理投資、并購項目的管理者、參與者有投融資需求的企業(yè)、組織、機構(gòu)的相關(guān)人員課程大綱第一模塊 信號與拐點:如何在經(jīng)濟迷局中搶先一步——大變局下的企業(yè)經(jīng)營之道l 如何把握經(jīng)濟周期的節(jié)奏,擇機而動:讀懂政策背后的......
高效問題分析與解決技巧 上海:2026年07月30日
中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場——課程概覽1.當(dāng)前思維以及團隊決策的效果和質(zhì)量評估2.了解不同團隊成員解決問題的不同思維路徑相關(guān)技巧:HBDI 全腦思維模式二、聚焦力1.團隊案例收集, 聚焦工作案例2.聚焦能力: 團隊對問題的鑒別3.團隊思考- 問題焦點是什么?將要達到的目的4.對問題......
