上海人本戰略培訓公開課

變革管理實務 上海：2026年06月29日

企業總經理、副總、各部門經理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......

業財協同下的經營決策（三天兩夜） 上海：2026年06月29日

第一章打造新生代商業模式的決策【案例】幾乎倒閉的“泡泡瑪特”改變盲盒商業模式獲得融資成功上市1.新生代商業模式是如何打敗傳統商業模式的2.適合不同生命周期的商業模式3.打造新生代商業模式的決策IP生產力模式附加商業模式試用商業模式交叉商業模式眾籌商業模式眾包商業模式會員制商業模式數字化商業模式直......

數字化轉型下的商業模式設計與創新 上海：2026年06月29日

第一模塊 商業模式現狀診斷• 企業價值分析• 商業形態定位分析• 贏利模式分析• 現金流分析• 業績與業務模式分析• 行業競爭力分析• 資源能力分析• 團隊能級分析第二模塊 解碼新商業模式• 什么是商業模式？• 商業模式......

企業管理駕駛艙搭建工作坊 上海：2026年06月30日

一、三類管理者駕駛艙與應用場景-監控看板：企業情況凈收眼底-關鍵績效指標監控一動態KPI管控，關鍵績效指標梳理方法（三步法）-關鍵過程指標監控一把控關鍵過程環節才能實現最終結果（三步法）-決策看板：提高管理敏捷度，實時決策，動態跟蹤，直達結果-決策邏輯：業務邏輯梳理的方法一確定決策關鍵要素；關鍵決策條件（七步法）-決策......

六西格瑪與品質管理 上海：2026年08月06日

引言：全面質量管理（TQM）是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器！第一部分：認識全面質量管理（TQM）一：質量和顧客滿意1、什么是質量？1）“小質量”與“大質......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本 30%PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP ，達成公司策略管理目標對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制，協助公司建立產品工程數據，降低物料成本生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率......