上海人才發展培訓公開課

戰略性人才管理：與業務共舞，基于企業戰略的人才發展策略 上海：2026年07月23日

在VUCA時代，為了員工和公司的共同利益，企業及管理者們需要采取全新的思維與實踐方式來管理人才，那就是：思維上，樹立人才管理是業務經理和HR經理的共同責任；實踐上，以戰略為本，將人才做為戰略執行的驅動力，讓人才轉換為戰略影響力。那么如何幫助企業真正走上“以人才為核心”的戰略道路？什么是戰略性人力......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海：2026年07月23日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業積累，恰到好處的助力組織需求，并產生力所能及的業務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內部人士角度：課程收益•......

人才發展方案落地實操班 上海：2026年07月24日

本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結，獲得了多家500強企業高管的認可，對業務產生了積極推動。篇章分為六大篇章、超過10個以上500強案例、超過20個以上的關鍵人才培養要素分析，以“關鍵人......

戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 上海：2026年07月31日

在公司戰略與薪酬落地之間，HR經常受到以下挑戰：為實現公司的戰略目標，我們如何規劃人力資源工作，薪酬如何支持戰略達成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現？公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算？我們的薪酬預算是否起到了預計的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場競爭激烈，我們的薪酬福利政策、績......

行動學習工作坊 北京：2026年08月21日

1.學習行動學習的理念和思維方式-做中學2.掌握問題分析與解決的套路與工具3.學習團隊高效研討的方法培訓對象企業管理者課程內容理論篇：一、導入知識1.團隊公約：凡事有三2.關鍵詞解讀：3.行動學習：行動學習公式/案例：神奇撲克4.問題：問題=目標-現狀實戰篇：二、澄清問題1.現場測試：如何證明你的問題分析與解決的能力？......

海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

企業在國際化過程中不可避免的會遇到各種困難與挑戰，本課程基于講師本人近20年在國際化業務中所積累的實戰經驗與教訓，通過實際案例解析與復盤，幫助企業海外業務從業人員提升應對能力。課程目標1.分析海外客戶的需求特征，了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法，提升海外客戶開發的方法與技巧；2.分享拓展海外市場客戶的實戰經驗、......