上海人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略性人才管理：與業(yè)務(wù)共舞，基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才發(fā)展策略 上海：2026年07月23日

在VUCA時(shí)代，為了員工和公司的共同利益，企業(yè)及管理者們需要采取全新的思維與實(shí)踐方式來管理人才，那就是：思維上，樹立人才管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理和HR經(jīng)理的共同責(zé)任；實(shí)踐上，以戰(zhàn)略為本，將人才做為戰(zhàn)略執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)力，讓人才轉(zhuǎn)換為戰(zhàn)略影響力。那么如何幫助企業(yè)真正走上“以人才為核心”的戰(zhàn)略道路？什么是戰(zhàn)略性人力......

人才管理全景圖：人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點(diǎn)、人才發(fā)展 上海：2026年07月23日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業(yè)積累，恰到好處的助力組織需求，并產(chǎn)生力所能及的業(yè)務(wù)價(jià)值，進(jìn)而贏得管理層與其他核心利益相關(guān)方的認(rèn)同與認(rèn)可。• 本課程不追求“對標(biāo)專業(yè)顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學(xué)員從內(nèi)部人士角度：課程收益•......

人才發(fā)展方案落地實(shí)操班 上海：2026年07月24日

本課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié)，獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可，對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動(dòng)。篇章分為六大篇章、超過10個(gè)以上500強(qiáng)案例、超過20個(gè)以上的關(guān)鍵人才培養(yǎng)要素分析，以“關(guān)鍵人......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 上海：2026年07月31日

在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間，HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn)：為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作，薪酬如何支持戰(zhàn)略達(dá)成？公司明年要增長20%的利潤，我們的薪酬計(jì)劃能否支持業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？公司的財(cái)務(wù)狀況能否支持我們的薪酬預(yù)算？我們的薪酬預(yù)算是否起到了預(yù)計(jì)的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場競爭激烈，我們的薪酬福利政策、績......

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 北京：2026年08月21日

1.學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念和思維方式-做中學(xué)2.掌握問題分析與解決的套路與工具3.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)高效研討的方法培訓(xùn)對象企業(yè)管理者課程內(nèi)容理論篇：一、導(dǎo)入知識(shí)1.團(tuán)隊(duì)公約：凡事有三2.關(guān)鍵詞解讀：3.行動(dòng)學(xué)習(xí)：行動(dòng)學(xué)習(xí)公式/案例：神奇撲克4.問題：問題=目標(biāo)-現(xiàn)狀實(shí)戰(zhàn)篇：二、澄清問題1.現(xiàn)場測試：如何證明你的問題分析與解決的能力？......

海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京：2026年07月09日

企業(yè)在國際化過程中不可避免的會(huì)遇到各種困難與挑戰(zhàn)，本課程基于講師本人近20年在國際化業(yè)務(wù)中所積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，通過實(shí)際案例解析與復(fù)盤，幫助企業(yè)海外業(yè)務(wù)從業(yè)人員提升應(yīng)對能力。課程目標(biāo)1.分析海外客戶的需求特征，了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法，提升海外客戶開發(fā)的方法與技巧；2.分享拓展海外市場客戶的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、......