上海TWI培訓公開課

TWI：一線主管現(xiàn)場技能培訓系列課程 上海：2026年07月09日

★適合對象生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程介紹：您的企業(yè)是否存在以下問題：(1).員工總是教不會，常做錯(2).員工與干部發(fā)生沖突(3).員工不想做，做事不配合，不知道原因……(4).員工的工作效率很難提高，因為技術(shù)太差……(5).您的干部覺得員工的......

現(xiàn)場主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

培訓對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長課程大綱：一、 一線主管在工作關(guān)系管理中的職責認識領(lǐng)導力量的來源，并判斷自己的領(lǐng)導力的優(yōu)缺點班組長的3個職責班組長的5項能力討論：從員工到管理人員發(fā)生了哪些變化，從而正確認識自己的職責和領(lǐng)導力二、工作教導(掌握“三表一方法”)1、工作教導對一線......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 上海：2026年07月29日

現(xiàn)場管理者的管理技能提升訓練現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。而精益生產(chǎn)管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)生產(chǎn)效益的有效手段。然而，目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，同時更缺乏精益生產(chǎn)推行的實用工具......

卓越班組長培訓 TWI-JI 工作教導方法 上海：2026年07月29日

第一天上午：訓練指導員與學員自我介紹TWI課程介紹一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性不完善的指導方法示范志愿者的確認示范正確的指導方法四階段法的確立志愿者實習對志愿實習的評判指導前準備—工作分解下午：打燈頭結(jié)的工作分解主要步驟及要點的說明志愿者實習的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......

《卓越領(lǐng)導力提升》 上海：2026年07月17日

使中層干部樹立大局觀使中層干部提升長遠規(guī)劃的能力使中層干部樹立正確的角色職責觀念使中層干部掌握正確的管理技能展示出激勵能力、團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導的技能，確定學員熟練運用核心的基本技能擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績養(yǎng)成正確的接受任務觀念和掌握得以執(zhí)行的布置任務技巧幫助中層干部提升他們的領(lǐng)導藝術(shù)僅幫助中層干......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風險規(guī)避 深圳：2026年07月10日

第一部分、企業(yè)應對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應屆大學畢業(yè)生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;（三）員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定......