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設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)+京西重工參觀 上海:2026年04月10日
設(shè)備專業(yè)管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實(shí)務(wù) 上海:2026年05月11日
《設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點(diǎn)檢維修體系點(diǎn)檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點(diǎn)檢管理1.啥?崗位2.主動(dòng)性3.點(diǎn)檢與巡檢4.點(diǎn)檢管家5.制度點(diǎn)檢理由1.傳統(tǒng)設(shè)備管理與現(xiàn)代設(shè)備管理的區(qū)別2.點(diǎn)檢的內(nèi)涵與結(jié)論3.推進(jìn)點(diǎn)檢管理及經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)檢對(duì)象1.作業(yè)線設(shè)......
設(shè)備點(diǎn)檢員職業(yè)資格鑒定考試 蘇州:2026年05月09日
一線設(shè)備主管、車間設(shè)備員及維修人員、參加日常維護(hù)的生產(chǎn)操作人員、設(shè)備監(jiān)測(cè)診斷工程師、設(shè)備點(diǎn)檢(巡檢)人員等設(shè)備管理與技術(shù)崗位從業(yè)人員。課程大綱(一)設(shè)備可靠性管理概述1、追求“設(shè)備全壽命周期效益最大化”是現(xiàn)代設(shè)備管理的核心理念2、設(shè)備點(diǎn)檢管理是設(shè)備狀態(tài)管控的有效手段之一3、設(shè)備點(diǎn)檢管理與TPM的......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù) 蘇州:2026年05月14日
在設(shè)備使用中所發(fā)生的故障停機(jī)和機(jī)器造成設(shè)備運(yùn)行使用率低下,造成安全不達(dá)標(biāo),環(huán)保排放不達(dá)需處理廢棄物堆積,帶來的企業(yè)也運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下。系列的問題都在不斷的撞擊著我們神經(jīng),刺痛著我們的眼球,如何化解這種專業(yè)人士預(yù)防維護(hù)不力、生產(chǎn)一線操作人員自主維護(hù)不足的現(xiàn)狀,成為了設(shè)備管理人一道不可跨越的鴻溝。本課程深入介紹國內(nèi)外成功的設(shè)備......
與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2026年05月08日
企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)HRBP管理人員課程提綱:第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對(duì)公司的重要作用4. HRBP的匯報(bào)模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別(組織維度、服務(wù)維度、個(gè)人維度)6. HRBP的考核(結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶......
客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 深圳:2026年05月09日
模塊一 客戶關(guān)系管理(CRM)理念CRM基本理念CRM發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)CRM與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力客戶向?qū)У钠髽I(yè)文化客戶資源開發(fā)客戶資產(chǎn)管理客戶滿意度和客戶忠誠度以500強(qiáng)企業(yè)成功推行“客戶關(guān)系管理”為綱領(lǐng),從培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化的角度來理解CRM,了解利用CRM如何進(jìn)行有效的客戶資源管理;幫助......
