上海生產模式培訓公開課

六西格瑪綠帶（GB） 上海：2026年06月28日

適用于研發、質量、生產、供應商質量，采購，物流等部門的工程師、主管干部參加。有意發展成為6 Sigma綠帶的人士。課程大綱第一天 9:00~17:00 （6.5小時）開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊六西格瑪概述（60分鐘）六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格......

六西格瑪Minitab軟件 上海：2026年06月28日

1、掌握基本統技技術的Minitab操作方法。2、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。3、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。4、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。【課前準備】1、請學員自帶手提電腦，于課前在網上免費下載MINITAB 15版并安裝，以便培訓實......

GD&T專項-檢具設計和檢測實戰應用 上海：2026年06月29日

掌握計量型和功能型檢具設計原則；學會GD&T公差的檢測思路。學會分析檢測數據，正確填寫檢測報告。學會合理分配檢具公差的方法。課程內容第一模塊 檢測技術的基礎與基準1. 什么是檢測？模擬最嚴酷的裝配狀態2. 檢具功能和應用目的? 控制機械形體:大小，位置，方向和形狀3. 檢具設計的基礎知識? 公差規則? 誤收、誤......

DMAIC過程改進方法 上海：2026年06月29日

通過本課程的學習，使學員了解和掌握6Sigma 管理模式的起源、作用和方法，掌握DMAIC方法，DMAIC 相關的工具和方法，知道如何在企業內推行DMAIC 持續改進。培訓對象企業中所有要求和參與持續改進的質量、生產、技術、工程及其它相關部們的主管，工程師， 及其它相關人員等課程大綱一6 Sigma 管理的來源和發展1......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2026年07月09日

一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結起承轉合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......

華為高效工作法 上海：2026年08月06日

加深對華為工作的清晰認知，檢識自己的長處和短板能說出為什么華為工作法能有效提高個人工作效能和借鑒的落實意義去偽存真，批判式思考學習華為工作方法、技巧、工具來提高自己的綜合工作能力學習運用華為工作法中的組織認知和執行力來提高管理和影響他人、團隊的效果，從而實現組織的目標。課程大綱第一章：做正確的事—&mdas......