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克服團(tuán)隊協(xié)作的三重障礙 上海:2026年05月27日
1.團(tuán)隊協(xié)作概述* “團(tuán)隊協(xié)作”的意義* 高效團(tuán)隊與一般團(tuán)隊的典型差異* 團(tuán)隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊的特征* 團(tuán)隊游戲——體驗團(tuán)隊成果與團(tuán)隊協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團(tuán)隊協(xié)作三重障礙的說明2.團(tuán)隊協(xié)作第一重障礙—......
跨部門的溝通與團(tuán)隊協(xié)作 蘇州:2026年06月04日
增強(qiáng)各部門的溝通能力,突破團(tuán)隊溝通障礙提高團(tuán)隊合作能力課程對象企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理;企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干;欲借團(tuán)隊建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為......
克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙—工作坊 杭州:2026年06月26日
擁有一個高凝聚力、高戰(zhàn)斗力、高績效的團(tuán)隊是每個領(lǐng)導(dǎo)者的夢想和治理方向。但是打造高績效的團(tuán)隊的關(guān)鍵是什么呢?關(guān)鍵取決于核心團(tuán)隊的高效協(xié)作能力!如何做才能使團(tuán)隊成員凝聚在一起,進(jìn)而使他們各自發(fā)揮優(yōu)勢,從而打造一個既聰明又健康的團(tuán)隊,繼而創(chuàng)造奇跡呢?信息時代,團(tuán)隊的高效協(xié)作已成為唯一的一項可持續(xù)、有競爭力的優(yōu)勢!團(tuán)隊協(xié)作并不......
打造高效團(tuán)隊凝聚力—克服團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙工作坊 武漢:2026年07月23日
建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊確實不容易,但是打造王牌軍的過程也并不復(fù)雜。你領(lǐng)導(dǎo)的或許是一家跨國公司,或許是一個小部門,抑或只是一個亟待改進(jìn)協(xié)作方式的團(tuán)隊成員,如果你所在團(tuán)隊中的每一個人都能齊心協(xié)力,那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業(yè)中馳騁縱橫、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。課程目的通過學(xué)習(xí)克服團(tuán)隊協(xié)作的五種障礙模型,掌握增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力與......
供應(yīng)鏈核心與精品之供應(yīng)鏈運(yùn)作管理 深圳:2026年07月02日
Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management,第1章 運(yùn)作管理的角色與行動1.1 Defining operations management;定義運(yùn)作管理1.2 The extent of operations management in or......
如何打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線 上海:2026年07月07日
一、什么是精益生產(chǎn)1.什么是精益生產(chǎn)2.什么是精益生產(chǎn)標(biāo)桿線3.精益生產(chǎn)標(biāo)桿線的定義二、為何要打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線1.精益生產(chǎn)是一個龐大且需要長時間才能見效的管理系統(tǒng)2.國內(nèi)企業(yè)往往需要短時間快速見效3.通過短時間(3-6個月)建立一可快速見效的標(biāo)桿線或產(chǎn)品三、打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線的收益1.形象了解精益生產(chǎn)之內(nèi)容和精髓2.......
