上海團隊協(xié)作培訓公開課

克服團隊協(xié)作的三重障礙 上海：2026年07月02日

1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障礙的說明2.團隊協(xié)作第一重障礙—......

六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海：2026年08月19日

DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......

克服團隊協(xié)作的五項障礙 上海：2026年09月01日

在這個信息無處不在、納秒級技術交換的世界中，基于情報或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難，而大部分人卻忽略團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術、營銷等方面，因為這些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果。可悲的是，我們還是困惑于太多的問題如：辦公室政治......

跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州：2026年08月07日

一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級是一種天職，……尊重所有人是一種素養(yǎng)二、突破團隊溝通障礙1．團隊溝通常見誤區(qū)簡化原則范例-三文治批評法避免過濾與失真2．不同個性者的溝......

職業(yè)經(jīng)理的全面思維訓練——創(chuàng)新思維訓練 深圳：2026年08月06日

各企業(yè)副總、部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等課程大綱：前言1. 學員與講師在課程中的定位2. 課程的主體內(nèi)容介紹及重點3. 如何學習這門課程（內(nèi)化與照搬）一．創(chuàng)新思維與解決問題a.創(chuàng)新與智力的相關性沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實施矩陣對企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)b.創(chuàng)造與創(chuàng)新c.創(chuàng)新對個人與組織的意義d.創(chuàng)新思維解決問題能力測試和......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 廣州：2026年09月11日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關系2.有效規(guī)劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......